新建室内分布系统项目工程管理指导手册.pdfVIP

. . 中国铁塔标准化建立管理丛书〔4 〕 新建室分布系统工程工程管理指导手册 〔v1.0 〕 中国铁塔股份XX 建立维护部 前言 本丛书的编制目的，是通过标准化建立管理，做到高效率、低本钱、高质量，打造技 术最好、本钱最低、工程管理能力最强、素质能力最高的专业队伍。 本手册明确了新建铁塔工程全过程的如下容： ✓ 三大管控 〔质量、进度、造价〕中的进度、质量管控要点； ✓ 六道工序 〔站址预规划、需求整合、选址、设计、施工、验收交付〕中的流程、时 限和工作要求。 ✓ 四个专业角色 〔客户经理、选址人员、工程经理、维护人员〕的分工与协同。 . v . . . 对于推行区域经理责任制的地市，可根据人员配置情况对四个专业角色进展人员分 工和复用，并满足各个专业角色的管理要求，区域经理作为第一责任人。 本手册起草单位：中国铁塔股份 XX 达安工程管理股份 XX 本手册供建立维护序列人员参考 . v . . . 目录 一、预规划阶段 3 1.1、工作说明及责任分工 3 1.2、预规划及预选点要求 4 二、需求确认阶段 6 2.1、工作说明及责任分工 6 2.1.1、选点原那么 8 2.1.2、站点选点围 9 三、立项阶段 10 3.1、工作说明及责任分工 10 3.2、站点选点的本卷须知 11 四、设计阶段 11 4.1、设计 11 4.1.1、工作说明及责任分工 11 4.1.2、施工设计阶段要求 12 4.2、设计图纸审核 13 4.2.1、工作说明及责任分工 13 4.2.2、设计图纸会审重点 14 五、施工阶段 15 5.1、工作说明及责任分工 15 5.2、工程质量关键点控制 17 5.2.1、馈线布放关键质量控制 17 5.2.2、无源器件安装关键质量控制 21 5.2.3、天线安装关键质量控制 26 . v . .