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苏果超市信息系统需求分析 ——娄海艳;企业概况;苏果马群配送中心;苏果马群配送中心;苏果组织结构;苏果超市信息系统需求分析;苏果连锁超市经营战略;苏果超市经营特点;业务分析;业务介绍;
从一个业务整体的微观方面来讲,具体来说,苏果超市具体业务涉及到很多方面,其中最显著的是六个方面:
采购
销售
营运
物流
客户服务
财务
;业务介绍;业务介绍;现存业务存在的问题;采购方面:
采购部门对商场中各种商品库存及货架商品无法获取准确清晰信息,对商品需求量缺乏信息支持采购决策
销售方面:
商品种类繁多,无法及时掌握优势商品销售信息,对市 场缺乏宏观掌控
营运方面:
对商品定位不清,摆放不当,不能根据客户喜好进行商场布局,对各类商品销售情况不清,无法适当安排商品空间大小、价格调整等,信息反馈力度不足;物流方面:
物流管理方式落后,很难根据销售、库存情况,及时进行配货、补货、退货、调拨。配送效率低下、标准化程度低、物流信息技术手段落后
客户服务方面:
售后服务效率不高,接收和处理顾客投诉的流程比较复杂,与公司总部缺乏有效沟通渠道,传达意见、反馈问题存在障碍
财务方面:
财务人员工作量大,帐目管理混乱,透明度低
;用户业务需求;新系统需求模块 ;需完善的系统模块需求分析;后台配送中心管理;后台配送中心管理;零售前台(POS)管理系统;零售前台(POS)管理系统;客户服务管理信息系统;财务模块——帐务结算系统;系统目标需求;
5、销售管理人员根据商品的销售情况进行分析,以进行
下一次的销售计划。
6、财务人员能更加清楚地了解库存情况、帐款余额、毛
利等财务数据,通过更好地控制成本和费用,提高资金
周转率。
7、提高客户服务响应性及顾客满意度
8、超市管理者把握住商品的进销存动态,对超市各种资
源的流转进行更好的控制和发展。
;
结束,谢谢!;谢谢聆听!苏果超市信息系统需求分析 ——娄海艳;企业概况;苏果马群配送中心;苏果马群配送中心;苏果组织结构;苏果超市信息系统需求分析;苏果连锁超市经营战略;苏果超市经营特点;业务分析;业务介绍;
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采购部门对商场中各种商品库存及货架商品无法获取准确清晰信息,对商品需求量缺乏信息支持采购决策
销售方面:
商品种类繁多,无法及时掌握优势商品销售信息,对市 场缺乏宏观掌控
营运方面:
对商品定位不清,摆放不当,不能根据客户喜好进行商场布局,对各类商品销售情况不清,无法适当安排商品空间大小、价格调整等,信息反馈力度不足;物流方面:
物流管理方式落后,很难根据销售、库存情况,及时进行配货、补货、退货、调拨。配送效率低下、标准化程度低、物流信息技术手段落后
客户服务方面:
售后服务效率不高,接收和处理顾客投诉的流程比较复杂,与公司总部缺乏有效沟通渠道,传达意见、反馈问题存在障碍
财务方面:
财务人员工作量大,帐目管理混乱,透明度低
;用户业务需求;新系统需求模块 ;需完善的系统模块需求分析;后台配送中心管理;后台配送中心管理;零售前台(POS)管理系统;零售前台(POS)管理系统;客户服务管理信息系统;财务模块——帐务结算系统;系统目标需求;
5、销售管理人员根据商品的销售情况进行分析,以进行
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利等财务数据,通过更好地控制成本和费用,提高资金
周转率。
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8、超市管理者把握住商品的进销存动态,对超市各种资
源的流转进行更好的控制和发展。
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结束,谢谢!;谢谢聆听!
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