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餐饮中心 联席例会制度 一、撰写目的 为推动餐饮行业中心的协同发展，加强不同职能部门之间的协作，进一步提升餐饮行业管理水平，特制定此《餐饮中心 联席例会制度》。 二、例会组成 餐饮中心联席例会是由餐饮中心相关职能部门之间的协调小组成员、及问题相关部门及时汇报人员、各餐饮中心各有一名代表组成。 三、例会设立 餐饮中心联席例会坚持定期召开原则，每季都会召开一次会议。如果有突发事件或者问题需要讨论，可以在安排下一次例会之前召开紧急例会。 四、例会职责 餐饮中心联席例会具有以下主要职责： 对餐饮中心各方面的工作进行检查、评估和指导； 解决餐饮行业中心工作中遇到的重要问题； 确定餐饮行业中心的重大决策，制定和考核质量控制方案； 推行优化服务流程，完善各项业务细节，改善餐饮中心的服务水平 五、例会程序 餐饮中心联席例会的程序如下： 召集：各部门负责人在规定的时间和地点参加联席例会； 主持：餐饮中心主任或指定领导主持联席例会； 讨论：与会人员就问题进行相互沟通和协商； 汇报：各部门就近期问题及其处理情况进行相应汇报和总结； 确认：由参会者共同确认处理情况和结果； 安排：确定后续工作和安排进度； 应对：对突发事件或新问题进行应对。 六、例会记录 餐饮中心联席例会的记录工作由会议秘书主持，会议主席签字确认。会议记录应包括会议时间和地点、出席人员、讨论的内容和结果、决定的具体事项、后续工作安排和进度。同时，会议记录的存档、分类和保管工作由会议主席负责。 七、使用说明 本制度自最终发布之日起执行。如有变更，需通过联席会议决定。涉及到重大问题和决策的情况，需进行民主决策，通过投票表决的方式进行。 八、总结 餐饮中心联席例会制度的制定和实施，能够进一步推进餐饮行业中心的发展，促进各部门之间的协作和沟通，加快餐饮行业的发展，提高餐饮服务品质和管理水平，为新时代餐饮行业的发展做出积极的贡献。