建筑工程QC小组提高剪力墙外墙大模板施工质量成果汇报书.ppt

效果检查图文 剪力墙外墙砼成型质量（整齐、美观）垂直、平整度均符合规范要求。 中建四局第五建筑工程有限公司玉溪市玉水金岸项目部 * 检测结果 现场实测实量，检查柱子截面、垂直平整度、拼缝,符合要求 效果检查图文 剪力墙外墙（整齐、美观）垂直、平整度均符合规范要求，无蜂窝、麻面、烂根现象，楼层接茬处无明显接缝。 中建四局第五建筑工程有限公司玉溪市玉水金岸项目部 * 中建四局第五建筑工程有限公司玉溪市玉水金岸项目部 * 实施前 目 标 值 实 施 后 80.5% 90以上% 94% 目标实现了！ 合格率 实施后合格率示意图 制图人：陆啟宏 时间：2012年12月 中建四局第五建筑工程有限公司玉溪市玉水金岸项目部 * 经济方面 通过对模板工程的各技术措施实施，节约了大量的人力物力，较大的降低了模板的损耗，节约了资金，降低了工程成本，为后续砌体及抹灰施工创造良好工作面和施工条件。经过测算，外墙大模节约人工费14.3%，模板材料费节约20%，因外墙垂直、平整度控制好，使地材节约6.25%；同时，支模工作效率提高30%。 技术方面 通过实施，形成一套比较完善的《外墙大模板施工作业指导书》，经完善后将形成工法，并申报2013年度局级工法奖。课题的实施，全面提升管理人员的技术及管理水平，为以后的工作积累了宝贵的经验。 社会方面 现场实体成型质量已经成为玉溪市一道亮丽的风景线，获得了甲方和监理、质监及来看房的小业主的一致好评，对后续工程的施工创优打造良好基础，为企业赢得良好的社会形象。 质量方面 通过QC小组循环活动，现场实测实量合格率在94%以上，达到了预定目标，说明该QC活动所采取的措施及手段是卓有成效的，提高了工程质量，达到了预期目的。 制表： 时间：2012年12月 表9 成果及效益表 十二、成果及效益 中建四局第五建筑工程有限公司玉溪市玉水金岸项目部 * 制表： 时间：2012年12月 表10 效益分析表 中建四局第五建筑工程有限公司玉溪市玉水金岸项目部 * 1、后续工程施工严格按照《外墙大模板施工作业指导书》进行施工。 2、对木工、砼工进行专项质量、技术交底教育、提高工人知识要领，增强质量意识。 3、不按方案搭设或与方案有重大偏差出入的，坚决不予以验收放行、进行下一道工序施工。 十三、巩固措施 中建四局第五建筑工程有限公司玉溪市玉水金岸项目部 * 1、体会 1）、本次活动中，小组全体成员齐心协力、积极参与，认真实施。显著提高了外墙混凝土成型质量，形成了系统、完善的作业指导书。取得良好质量、技术、安全文明、经济效益和社会效益。 2）由于本次活动的成功，提高了所有QC小组成员及项目部的质量意识、采用科学方法分析问题、解决问题的能力，为提升项目部全面质量管理奠定了良好基础。 十四、总结回顾和下一步打算 成果总结会 中建四局第五建筑工程有限公司玉溪市玉水金岸项目部 * 2、下一步打算 ?项目部将进一步提高科学管理水平，保证工程施工质量、安全、环境一体化，项目部计划在装修工程阶段将开展《提高填充墙砌体施工质量》ＱＣ活动课题。 ?在后续工作中，其它各分项工程均按此模式来严格要求，使现场质量获得全面提升。 ?要进一步加大奖罚力度，并及时兑现，严格现场检查、验收，严禁降低标准放行。 ?本课题形成的作业指导书，在今后类似工程中，全面推广应用。 中建四局第五建筑工程有限公司玉溪市玉水金岸项目部 * 3、自我评价 我们对小组成员本次活动前后的状态进行了自我评价， 分别以表、图形式表示如下（10分制）： 项目 自我评价分 活动前 活动后 质量意识 7 8.8 QC知识撑握 6 9 个人能力提高 7.5 9 团队协作精神 7 8.5 解决问题能力 6 8.5 制表人：陆啟宏 制表时间：2012年12月 汇报结束， 谢谢大家！ 中建四局第五建筑工程有限公司玉溪市玉水金岸项目部 * * * * * 中建XX第X建筑工程有限公司XX市玉水金岸项目部 * 中建四局五公司玉溪市玉水金岸项目 QC小组 20XX年3月6日 汇报人： 目 录 中建四局第五建筑工程有限公司玉溪市玉水金岸项目部 * 工 程 概 况 1 小组简介 2 选题理由 3 现状调查 4 目标确定 5 可行性分析 6 要因确认 8 对 策实施 10 效果检查 11 成果及效益 12 巩固措施 13 原 因 分 析 7 制定对策 9 总结回固及下一步打算 14 “玉水金岸”项目总用地面积207228平方米（约310.8亩），位于玉溪市中心城区玉溪河畔,共分A、B、C、D四个区，由高层住宅（33层）