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公立医院运营管理体系研究
一、前言
自2019年1月1日起,公立医院开始全面实行新政府会计制度。加强运营管理是公立医院高质量发展的内在要求,要以全面预算为依据,建立一套公立医院运营管理体系,利用管理会计工具,对其核心业务流程进行优化。对此,本文提出进一步采取健全内控、优化流程、合理分配资源、分析以及评价等相关完善措施,将运营管理以最大效益化转变成公立医院自身的价值,达到促进全面预算和运营核心业务这二者之间紧密且深度的结合,以此提高我国公立医院的运营质量及效益。
当前,我国公立医院正处于发展转型阶段,在运营管理上还处在一种“粗放型“的状态,精细化管理水平需要进一步提升。从全面预算的角度看,部分公
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