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落实三个强化 促进三大管理
——谷城县南河镇农村“三资〞委托代理效劳工作情况汇报
按照市县统一安排部署,该镇于2008年依托镇财政所建立了农村三资委托代理效劳中心、农村综合招投标中心。三年多来,依靠XX、健全制度、强化程序,委托代理效劳工作逐步走上标准运行轨道,取得了突出成效。
〔一〕强化XX参与,实行阳光管理
实行村务公开、阳光操作,是“三资〞委托代理效劳应坚持的原那么之一。在实践工作中,该镇突出“两个改变〞,注重“两个加强〞:一是改变“代理等于包办〞的思维定式,加强“民本意识〞。该镇着力推进村务公开、XX理财,定期公开三资变动情况,定期征集村XX理财小组的意见和建议,把农村“三资〞的知情权、参与权、决策权、监视权交给群众,一切重大村务都交给群众来讨论、来决策。让他们参与村级“三资〞运行的全过程,尤其是村XX理财小组、村民代表会议对村级财务开支、集体资产资源处置的初审和表决,以及事后的财务公开,从而为委托代理工作把好了前后两大关口,有效地发挥了群众监管作用,依靠阳光操作实现了上级监管和群众共管的有机统一。
二是改变“一言堂、家长制〞的传统模式,加强“权力制约〞。实行三资管理以后,该镇在财务收支、资产资源处置管理上,由过去的“一支笔审批〞变为“具体经办人、XX理财小组或村民代表会议、村分管财务领导乃至全体村干部会审会鉴,中心终审终鉴〞的程序进展,任何一X条据的报销,一宗资产资源的处置必须经过村民代表、全体村干部、效劳中心审核认可前方能生效。这样,从制度和程序上、从XX到集中上管住了管钱的人、管钱的手和管钱的笔。有效地制约了各村“一把手〞的权力,堵塞了三资管理上的漏洞。
〔二〕强化制度建立,实行有序管理
该镇依据?谷城县农村集体资金、资产、资源管理方法?、?谷城县农村集体资产资源处置方法?和?谷城县农村集体经济合同管理方法?等文件规定内容补充完善了XX理财及财务公开制度、农村财务审计制度、村级资产资源处置评估制度、责任追究制度以及效劳中心工作制度、工作程序、工作人员岗位职责等一系列规章制度,做到有章可循、有章可依。促进了“三资〞运行的有序管理。
一是落实“四制〞,确保资金有序流动。在资金管理上,坚持落实四项举措。第一是“专户储存制〞。即农村三资委托代理效劳中心根据有关法律政策,一律取消村级在金融部门开设的账户,实行一个账户管全镇,把各村的每一笔财务收支全部纳入监控范围。第二是“使用报批制〞。即对村级每拨付一笔资金都要由村级申请——XX理财小组签字——中心提出拨付意见——乡镇分管领导签批四道关口,方能办理拨付手续,否那么中心出纳有权拒拨。第三是“开支会审制〞。即对村级财务支出改正去一支笔审批为集体会审,并明确规定了审批权限,对500元以上的开支由村两委班子研究,经村XX理财小组讨论通过并报镇包村干部、镇分管领导签批前方可支出。第四是“责任追究制〞。对村干部因执行资金管理制度不到位,造成坐收坐支严重、转移收入私设小金库、贪污挪用、审批失职等情况,视情节轻重分别给予通报、经济、行政、法律等相应的责任追究。
二是把好“四关〞,确保资产有序变更。在集体资产管理和处置上,该镇主要是把好四道关口。一是把好登记关。对村级集体资产,全面进展清查核实,界定资产权属,明确产权关系,搞好产权登记,建立动态资产台帐,每半年将资产存量情况进展公示,承受村民监视。二是把好处置关。处置集体闲置的存量资产,村委会首先要广泛征求村民代表、党员和群众意见,形成初步方案后提交村民代表大会表决,按会议决议向镇申请报批。三是把好招标关。对资产标的额在5000元以上的,一律交由镇农村综合招投标效劳中心进展公开竞价处置。四是把好公示关。对处置资产所得和用途及时向村民进展公示,资产租赁、入股等收益每季度向村民进展公示。
三是用活“三权〞,确保资源有序流转。在资源管理上,该镇按照“所有权不变、承包权稳定、经营权放活〞的方针,坚持依法管理与开发增值相结合,做到管而不死,管出效益。笋峪村600亩集体山场长期无人管理,盗伐现象严重,村两委决定将其对外发包,村民代表议标为5.5万元,通过公开竞标,承包费提高到了8万元,通过竞标为村集体净增收入2.5万元。
〔三〕强化过程监视,实行防范管理
实践中,该镇坚持实行防范在前、全程跟踪的长效管理机制,确保每一个环节不出问题。
一是坚持全过程的“中心〞监控。农村“三资〞管理,重点在资金监管,为加强对村级资金的监管,该镇于2007年7月建立了镇农村会计效劳中心,实行农村财务“双代管〞,村级只设财务报账员,村级财务
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