节目运营部主任竞职讲演稿.docVIP

. . PAGE 2 . v . **电视台维吾尔语新闻综合频道 节目运营部主任竞聘书 艾那么孜·帕尔哈提 尊敬的各位领导，各位评委，各位同事：　　大家好！　　首先感谢台里给予我们展示自我的舞台和施展才华的时机！实行公平、公正、公开地竞争上岗，这是深化人事制度改革的重大举措，也是我台加强干部队伍建立的有益尝试。我一是拥护，二是支持，三是参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的时机，勇敢地走上台来，承受大家的评判。本人叫艾那么孜·帕尔哈提，1982年1月20日出生。毕业于**大学资源环境城乡规划管理专业，大学本科学历。2006年9月分配到**电视台维吾尔语新闻综合频道从事编辑记者和摄像工作，至今已经工作6年了，6年里，我跟随老一辈记者深入群众、深入基层采访，许多老记者，老摄像都是我的教师，也是跟他们学习和掌握了不少关于拍摄、写作方面的技巧和知识。在这6年中，我任劳任怨、兢兢业业地工作，在做好本职工作的同时，积极参与其他栏目的拍摄工作，积极寻找新闻线索，拍摄了一些具有教育意义的节目，有许多作品在全国、自治区获一二三等奖。 　　今天，我竞聘的职位是节目运营部主任，理由有三点：第一点，我认为这有利于提高自己的综合素质，全面开展自己。　我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性，越是能够学到新知识，增长新才干，开拓新视野，挖掘新潜力。挑战与机遇同在，压力与动力并存，这次竞争新的岗位，目的就在于锻炼自己，获取多方面实践经历，提高自身综合素质。　　第二点，我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。　　第一，我的敬业精神比拟强，工作认真负责，勤勤恳恳，干一行，爱一行，专一行。尤其是6年的工作实践，培养了我严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风，这是干好一切工作的根底。　　第二，我思想比拟活泼，承受新事物比拟快，爱学习、爱思考、爱出点子，工作中注意发挥主观能动性，超前意识强，这有利于开拓工作新局面。　　第三，我办事稳妥，处世严谨，在廉洁自律上要求严格，这是做好一切工作的保证。　　第四，我信奉老实、正派的做人宗旨，能够与人团结共事，而且具有良好的协调能力。 第三点，我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。　　从节目运营部的职能看，综合性较强、职能繁杂，担负着频道节目编排、栏目宣传推广、节目收视率分析等多项工作。运营部主任必须具备一定的政策理论水平、文字综合能力、组织协调能力和管理经历。从我自身素质和能力看，我认为能够履行好上述工作职责。　　第一，我具备一定的政策理论水平。平时注重学习，尤其是注意收集有关大政方针政策的信息和动向，因此能够在工作中把握正确的方向，保持较高的政治敏锐性。　　第二，我具备一定的文字综合能力。本身具有良好的写作根底，尤其是近年来栏目制片人的加压和培养，使我兼备文字方面的能力和优势。 第三，我有一定的组织协调能力和管理工作经历。节目运营部的工作，除节目编排外，其他所有工作我都在不同时期不同程度地实践过，积累了一定经历。 　　以上决定了我能够更快地进入节目运营部主任角色，开展工作。如果我能够竞争上节目运营部主任这个职位，我将在台党委和频道总监的领导下，坚持“一个原那么〞，实现“两个转变〞，抓好“四项工作〞。具体地讲 　　〔一〕坚持“一个原那么〞　　就是坚持“上为台里分忧、下为观众效劳〞的原那么。节目运营部工作千头万绪、纷繁复杂，既是“忙家〞、“杂家〞，又是“管家〞，很多具体的事情涉及到栏目的切身利益。因此，必须把效劳于“工作中心〞和效劳于栏目作为工作的出发点和落脚点。把“节目编排〞、“宣传推广〞、“搞好效劳〞三大职能统筹兼顾，合理安排，做到：调研围绕中心转，协调围绕领导转，效劳围绕大家转，信息围绕决策转。从而使工作目标更明确，重点更突出。　　〔二〕实现“两个转变〞　　一是实现角色的转变。即由在栏目时一个人独立工作向组织领导者角色转变。既当指挥员，又当战斗员，带着节目运营部全体同志，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。发挥整体优势，创造一个良好的工作气氛。　　二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办，办就办好〞的思维方式向“怎样去办，怎样办好〞的方式转变，围绕频道中心工作制订科室工作方案，有安排、有检查，保证工作落到实处。　　〔三〕抓好“四项工作〞　　一是抓好学习强素质。一方面抓好业务知识的学习，同时还要抓好节目编排等其他知识的学习。只有不断地学习，才能不断地提高干部的综合素质和整体素质。　　二是抓好调研摸实