高级经济师之工商管理继续教育题库及参考答案【模拟题】.docxVIP

高级经济师之工商管理继续教育题库及参考答案【模拟题】.docx

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高级经济师之工商管理继续教育题库 第一部分 单选题(300题) 1、与传统的操作型数据库相比,数据仓库的特点不包括(  )。 A.面向主题 B.数据集成 C.数据相对稳定 D.数据随人员变化 【答案】:D 2、数据处理功能贯穿于企业的整个管理信息系统过程中,以下不属于数据处理功能的是(  )。 A.数据采集 B.数据准备 C.数据分类 D.数据处理 【答案】:C 3、进度控制的第一环节是(  )。 A.投入进度控制 B.工序进度控制 C.出产进度控制 D.销售进度控制 【答案】:A 4、有效控制不具有(  )的特征。 A.长远性 B.及时性 C.经济性 D.战略性 【答案】:A 5、下列关于企业战略变革的模式,说法错误的是(   )。 A.企业战略变革主要包括渐进式变革和激进式变革 B.渐进式变革是在一段时间内对企业战略进行局部、小幅度的调整 C.激进式变革是对企业战略的全面大幅度的调整 D.渐进式变革体现了市场变化和不可抗力的不可预测性 【答案】:D 6、某商品流通企业预计2011年某种商品的销售量为3000吨,该种商品的保本销售量为1800吨,则该种商品的经营安全率是( )。 A.25.9% B.30.0% C.40.0% D.66.6% 【答案】:C 7、对生产计划的监督、检查和控制,发现偏差及时调整的过程被称为( )。 A.生产调度 B.生产控制 C.生产监督 D.生产计划 【答案】:A 8、下列(   )不属于领导职能方面的工作。 A.指挥 B.沟通 C.执行 D.协调 【答案】:C 9、关于企业组织结构,下列说法错误的是(  )。 A.U型企业组织结构便于实现管理上的控制,能够发挥分工和专业化的优势 B.H型企业组织结构和U型企业组织结构都是高度集权的组织结构 C.M型企业组织结构实现了集权与分权的有效结合 D.N型企业组织结构将众多独立的经营单位组成彼此有紧密的横向和纵向联系的企业网络 【答案】:B 10、(  )揭示的“关键的少数和次要的多数”规律,被广泛地应用于各个领域。 A.泰罗 B.帕雷托 C.朱兰 D.休哈特 【答案】:B 11、关于射频识别技术的特点,下列说法错误的是(  )。 A.非接触阅读 B.数据存储容量大 C.体积大,易封装 D.使用寿命长,安全性高 【答案】:C 12、下列企业计划中,属于中长期生产计划的是(  )。 A.企业的3月份生产计划 B.企业1年的生产运营计划 C.企业的5年发展计划 D.企业的1周生产计划 【答案】:C 13、某手机生产企业开通网上商店,向最终消费者出售其产品,并提供商品配送,电子支付等服务,该企业的电子商务模式是(  )。 A.B2 B.BB2 C.CB2G D.C2C 【答案】:B 14、以下属于金融类资产是( )。 A.固定资产 B.无形资产 C.长期股权投资 D.在建工程 【答案】:C 15、某企业通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:2。该企业预计2021年销售额比2020年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2021年需要新增客服人员(  )人。 A.3 B.5 C.6 D.9 【答案】:C 16、按预测性质的不同,划分出的市场预测种类中,( )主要靠人们的主观判断进行预测。 A.定性预测 B.定量预测 C.点值预测 D.区间值预测 【答案】:A 17、下列关于公司法人治理结构中的相互制衡关系,说法错误的是(   )。 A.经理受聘于股东(大)会 B.监事会依法监督公司的一切经营活动 C.董事会拥有支配公司法人财产和任命、指挥经理人员的权力 D.股东作为所有者掌握着公司最终的控制权 【答案】:A 18、在市场营销环境分析中,企业的市场机会少,环境威胁低,企业的业务可能是( )。 A.理想业务 B.困难业务 C.冒险业务 D.成熟业务 【答案】:D 19、生产运营战略管理的三个阶段不包括(  )。 A.生产运营战略强化 B.生产运营战略分析 C.生产运营战略制定 D.生产运营战略实施 【答案】:A 20、下列关于董事会的职责,说法错误的是(  )。 A.决议的执行职责 B.宏观决策的职责 C.监督检查的职责 D.经营管理职责 【答案】:C 21、贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和(  )。 A.自动化 B.标准化 C.看板管理 D.全面质量管理 【答案】:A 22、计算机软件创作者出卖具有知识产权的计算机软件,在买卖合同履行完毕后,一般情况下该软件的知识产权属于( )。 A.买受人 B.出卖人 C.双方共同所有 D.知识产权局 【答案】:B 23、关于供应链系统设计的指导思

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