完整的领导干部安全环保履职能力评估ppt.pptxVIP

完整的领导干部安全环保履职能力评估ppt;1;一、形势和要求; 经全国人大常委会表决通过，国家颁布的新《安全生产法》已于2014年12月1日开始实施，新《环境保护法》也于2015年1月1日正式实施，对企业主体责任更加明确，监管、追责和处罚力度进一步加大，号称“史上最严”。;;;一、形势和要求;;序号;1、部分岗位员工缺乏有效履行岗位职责的基本技能和主动意愿。 2、业务部门人员缺乏防控业务范围内安全环保风险的基本知识和技能。 3、个别基层领导缺乏有效组织安全生产的决策和应急指挥的能力。;对升级调查的8类生产安全事故和6类环境事件做出了明确规定 对4类相关责任人升级处理的事故、事件做出了明确规定 对升级调查的事故、事件，实行“一事双查” 对升级处理的事故、事件，对企业所属二级单位党政正职领导，给予免职，或者降职、撤职的处分 对事发企业，根据《安全环保责任书》和《安全生产和环境保护指标考核细则》，扣减综合绩效分值 ;当前集团公司安全环保形势 风险总体可控，形势依然严峻，严格监管阶段并没有改变。;杜绝重大火灾爆炸事故 杜绝重大油气泄漏事故 杜绝井喷失控事故 杜绝重大及以上亡人事故 杜绝重大及以上环境污染和生态破坏事故 杜绝安全环保违法行为 实现集团公司、专业分公司无重大及以上事故、企业无较大事故和影响恶劣的一般性事故、企业二级单位减少亡人事故;提升领导干部安全环保履职能力; ;只有技能，而意愿和知识不足，表现在工作中是固步自封;安全环保履职能力就是履行岗位HSE职责，实现HSE目标所需的综合素质，统一体现在日常工作和行为中。;;;第 20 页;;　　关于领导干部和员工的HSE履职能力评估及履职情况考核，塔里木油田、西南油气田、渤海钻探、东方物探等部分企业在深入推进HSE体系建设过程中，前期做了一些探索和实践，促进了各级管理人员能力的提升和责任的落实，取得了一定成效。;塔里木油田：将能力配套作为风险控制的重要抓手;;评估结果应用 1. 员工履行岗位职责的依据：B级独立履职、C级限制履职、D级不得履职。 2. 开展员工培训的依据：制定员工个人培训??划。C级在岗培训指导弥补能力缺项；D级脱产培训。 3. 开展其他员工管理工作的参考依据：在岗位聘任、奖金分配、评优选树、职位晋升时，评估结果作为参考依据。;;1、评估结果作为领导干部在职考核、提拔任用和个人HSE绩效考核的重要依据。 2、领导干部HSE履职能力评估不合格的，应待岗学习3个月，评估合格后才能重新上岗。 3、通过复训考核仍不合格的，建议另行安排工作。 示例：川西北气矿2012年对119名科级干部进行了安全履职能力评估，有8名科级干部被判定为不合格 ，被免职并安排接受安全培训。;对于新提拔的副处职领导人员，安排到机关安全井控部门进行为期2周的挂职锻炼；对于新提拔的科、队职干部，安排到本单位安全部门进行为期3个月的挂职锻炼。;每期学员必须集中脱产学满3个月，否则不予结业，并按照理论学习、现场实践、论文答辩相结合的要求进行培养，未经过培训不能担任基层单位领导。; 虽然目前塔里木油田、西南油气田、渤海钻探、东方物探等企业在领导干部安全环保履职能力建设和评估方面做了一些探索和实践，但从全面性、系统性和有效性等方面还需要持续提升和加强。因此，需要在全系统范围内明确目标要求，建立基本流程，统一规范开展，持续加强全员安全环保履职能力建设和考评工作。; ;1、总体目标;2、基本要求;各级主要领导是本单位安全环保履职考评工作的第一责任人，负责为考核、评估工作提供资源保障，并负责对班子副职、所属单位主要领导的安全环保履职情况进行考核。 各级分管领导负责对分管部门正职领导进行安全环保履职考核。 各级人事劳资部门负责将安全环保履职考评纳入整体考核管理工作之中，并将考评结果与奖惩、任用、晋级等挂钩。 各级安全环保部门负责为安全环保履职考评工作提供培训辅导和技术支持，并参与考核、评估工作。 各级监察部门负责对安全环保履职考评工作进行督察，确保考核、评估结果公平、公正。;2、基本要求;2、基本要求;2、基本要求;采取访谈、测试、资料验证、调查问卷等方式;4、时间安排;感谢观看！