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Word 企业资产内控管理制度建设管理学论文 企业在内控管理中为了节省本钱，往往会选择缩减人力开支， 在岗位设置上实施一个或几个保管人员同时管理和维护多个设备。保 管人员一般也只是监督和管理设备的完好性，一旦设备消失故障，由 于其缺乏足够的阅历和专业学问，无法对设备进行维护和更新。正由 于如此，许多企业的一些设备往往不能正常发挥其应有的作用，企业 对自身拥有的资产把握不够，有时候甚至还没有对资产进行盘点，就 不知资产的去处。这些问题的存在与企业内部管理本钱缩减存在漏洞 直接相关。 二、企业资产内控管理的.制度建设 (一)明确企业资产内控管理程序 企业资产的内控管理工作需要相关管理人员做好资产金额的 预算工作，经过相关部门审核通过后才能实施购建。在整个购建工作 完成之后，验收部门还要再次检测资产状况，确保其符合相关标准要 求。在使用资产时，企业要留意维护资产，安装企业会计制度来进行 折旧计提工作，相关管理部门对资产使用状况要进行具体的记录，根 据相关规定对企业资产进行定期盘点，领导对盘点结果要进行准时的 批复与处理。企业要建立健全资产处置制度，确保实际资产与账务记 录状况相符，杜绝谋