采购流程管理制度.pdfVIP

Word 采购流程管理制度 选购流程管理制度1 一 总则 为加强 选购 工作的管理，提高 选购工作的效率，制定本制 度。全部的 选购 人员及相关人员均应以本制度为根据开展工作。 二 选购 部人员职责及管理制度 1. 喜爱本职工作，勤于学习新技术，了解新产品，留意市场 信息的积累。 2. 廉洁奉公，不徇私舞弊，不违法乱纪，勤俭节省，讲究职 业道德。 3. 负责公司生产所需材料的 选购 工作。 4. 负责供应商的开发、管理及维护工作。 5. 坚决执行各项 选购 工作制度及公司各项规章制度。 6. 大项材料必需做招标工作，其他材料询价必需三家供应商 以上参加。 7. 主动了解材料的短缺、发货、验收等实际状况，早知道， 早处理。 8. 准时帮助财务部对比欠款数额或者合同要求支配对供应商 进行付款。 9. 做到每周一小结，每月一总结，每年一审核。 10. 完成领导交办的其他工作。 三 选购 工作流程