- 1、本文档共45页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
医院人才建设工作计划篇1
一、认真学习、宣传和贯彻全县人才工作会议,提高认 识,统一思想,营造良好的人才成长和发展的工作环境。
1、利用各种媒体和机会,学习、宣传上级有关人才工 作的指示精神,提高对人才工作在医院的建设和发展中的重 要地位的认识,抓住国家实施人才强国战略的有利时机,加 快我院人才建设工作的步伐,开创我院人才工作发展的良好 局面。2、认真讨论和研究人才强院战略问题,确定我院人 才建设的工作目标和主要任务,建立人才工作机制,实现我 院卫技队伍的跨越式发展。3、以建立学科带头人为重点, 通过实施“萃英机划”,加强人才引进工作,促进医院学科 建设,提升我院卫技队伍的整体水平。4、积极为各类人才 创建工作条件,用人所长,牢固树立对专家服务的思想,促 使他们干好事业、干成事业。
二、全面实施“萃英人才建设计划”,以学科建设为导 向,以学科带头人为本篇文章大*秘*书*网-百度直接输入 “大^秘v书网”第一个网站便是[注:中间加的符号请 勿复制]重点,坚持吸引、培养和使用并重的原则,建立一 支能中能西的高素质的卫生技术队伍。
1、引进人才。11月份拟组织人员赴湖南湘雅医学院招 聘人才。2、加大对外聘专家工作的支持力度和监督管理, 发挥医学专家的作用。3、学历提高与能力提高并重,利用 平;开展新技术、新项目,拓宽服务领域;加强重点学科和 重点专科建设工作,积极申报国家重点专科建设项目,打造 医院核心竞争力,推进医院工作取得新的发展。
3、提高运营效率。抓好开源节流工作,以培育新的技 术服务为引擎,带动医院经济持续快速健康发展。严格控制 医院运行成本,多渠道筹集建设发展资金,积极争取国家项 目建设资金。
4、夯实硬件设施,加强基础建设。购置全新彩超、c臂 机、射频仪、胃肠镜、动态心电图机、监护仪等医疗设备; 做好医院新一轮基础设施改造规划,新建一栋住院大楼,病 房安装传呼系统。
四、工作任务及措施
1、医疗业务工作
(1)强化质量管理:主要工作任务是抓好教育,要强 化重点人员,重点科室的管理意识,提高其执行各项规章制 度和各级各类人员岗位职责,尤其是医疗核心制度的自觉性。 二是完善医疗安全防范机制,落实医疗不良事件预警和防范 措施。建立医疗缺陷管理工作制度,进一步落实医疗安全责 任制和责任追究制,严格处理医疗缺陷当事人和科室。三是 以提高医疗质量、保证医疗安全为重点,定期专题研究提高 医疗质量、保证医疗安全的工作,确立质量与安全工作的重 点目标,组织开展经常性专项检查,针对存在问题落实持续 改进措施。四是充分发挥院科两级质量管理组织的作用,强 化科级质量管理组织的职责,落实环节质量控制的各项措施。 五是根据管理年考评标准和医院等级评审验收新标准,完善 有关制度及相应考评体系。加强业务知识培训,对医师按照 《医师定期考核管理办法》严格考核,强化医务人员三基三 严训,提高应急能力。
(2)加强门急诊管理:加强专科建设,对妇产科的门 诊、内儿科门诊严格实行规范管理。在努力改善门诊设施条 件,优化服务流程,落实便民设施,增强服务能力的基础上, 重点落实以下工作:一是加强急诊急救人员的业务培训,进 一步提高诊疗水平和突发事件的应急能力;二是落实首诊负 责制,提高急诊科能力,做到专业设置、人员配备合理,抢 救设备设施齐备、完好,急诊会诊迅速到位;三是加强对急 危重症患者的管理,提高急危重症患者抢救成功率。
(3)加快技术建设。首先要抓好检验科实验室建设, 增加投入,提高质量,改善服务,增加医疗技术服务的经济 含量。二是做好积极引进新技术、新项目,形成具有我院特 色的技术服务体系。三是强化对技术建设的管理力度。医院 将制定技术建设项目管理办法,遴选鼓励技术建设项目清单, 成立由院领导牵头的技术建设项目领导小组并出台与重点 学科建设相匹配的奖励政策。
(4)提升护理质量:一是继续实行护理质量三级管理 体系,坚持执行检查、考评、反馈制度,设立质量可追溯机 制,确保各项护理质量达到标准要求。二是重点监督护理核 心制度的执行情况,加强对管理,定期对护理缺陷、护理投 诉进行归因分析,从中吸取教训,提出防范和改进措施。三 是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制订出 年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划,采取各 种措施认真组织落实。四是进一步规范护理操作用语、告知 程序和沟通技巧,培养护士树立良好的职业形象。五是充分 发挥临床护理人才的优势,提升护理队伍科研水平和技术
创新能力。
2、科研和教学工作
(1)搭建为医院临床研究者提供服务的科研技术服务 平台。
(2)实施人才战略,制定人才培养规划和年度计划, 培养业务骨干和学科带头人。加强卫技人员临床进修学习, 选派人员外出进修(x人次)和参观考察学习(x人次)。
(3)大力开展继续医学教育,
您可能关注的文档
- 最全新学期班级计划以及中班班级保教工作计划.docx
- 参加别家公司年会致辞【三篇】.docx
- 日常巡回检查记录.docx
- 合作伙伴框架协议书.docx
- 2023军队文职社会公开招考《英语语言文学》模拟试题.docx
- 2023年度军队文职人员招录《英语语言文学》近年真题汇编(含答案).docx
- 幼儿园招生告知书模板.docx
- 临时工苦处随笔.docx
- 建设工程安全生产管理题库.docx
- 创建文明城市倡议书600字(22篇).docx
- 2025年休闲食品健康化转型下的市场拓展策略与渠道创新报告[001].docx
- 农村电商服务站品牌建设:2025年运营模式创新与品牌传播报告.docx
- 2025年互联网金融平台合规整改与金融科技监管的合规监督与可持续发展策略.docx
- 2025年短视频平台内容监管与平台社会责任关系研究报告.docx
- 农产品溯源体系在农产品质量安全监管中的信用体系构建与实施策略研究.docx
- 2025年工业互联网平台数据备份与恢复策略创新方案探讨.docx
- 2025年线上法律咨询服务平台法律咨询行业竞争策略研究.docx
- 农业产业集群农产品流通体系构建与发展机制报告.docx
- 智能制造领航者:2025年3D打印技术在规模生产中的应用效果分析报告[001].docx
- 农村金融服务创新与农村金融消费者权益保护法规实施效果分析报告.docx
最近下载
- 检验医学室内质控图模板.xls VIP
- 酒店工程部服务意识培训.ppt
- 2014款雷克萨斯CT200h_汽车使用手册用户操作图示驾驶指南车主车辆说明书电子版.pdf
- SMED快速换模完整.doc VIP
- 《婴幼儿回应性照料》第八讲.pptx VIP
- 乳胶漆施工工艺55页课件.ppt VIP
- 最新人教版九年级数学上册-全册课件全集(1215张).pptx VIP
- 2025至2030中国村镇银行行业深度分析及发展前景与发展战略报告.docx
- JTG D 20-2017公路路线设计规范_(高清版).pdf VIP
- 道奇-JCUV-产品使用说明书-Journey Crossroad 旅行版(2.4L)-JCUV (B6F)-2013款酷威用户手册(产品使用说明书).pdf VIP
文档评论(0)