医院人才建设工作计划汇编8篇.docxVIP

医院人才建设工作计划篇1 一、认真学习、宣传和贯彻全县人才工作会议，提高认 识，统一思想，营造良好的人才成长和发展的工作环境。 1、利用各种媒体和机会，学习、宣传上级有关人才工 作的指示精神，提高对人才工作在医院的建设和发展中的重 要地位的认识，抓住国家实施人才强国战略的有利时机，加 快我院人才建设工作的步伐，开创我院人才工作发展的良好 局面。2、认真讨论和研究人才强院战略问题，确定我院人 才建设的工作目标和主要任务，建立人才工作机制，实现我 院卫技队伍的跨越式发展。3、以建立学科带头人为重点， 通过实施“萃英机划”，加强人才引进工作，促进医院学科 建设，提升我院卫技队伍的整体水平。4、积极为各类人才 创建工作条件，用人所长，牢固树立对专家服务的思想，促 使他们干好事业、干成事业。 二、全面实施“萃英人才建设计划”，以学科建设为导 向，以学科带头人为本篇文章大*秘*书*网-百度直接输入 “大^秘v书网”第一个网站便是［注：中间加的符号请 勿复制］重点，坚持吸引、培养和使用并重的原则，建立一 支能中能西的高素质的卫生技术队伍。 1、引进人才。11月份拟组织人员赴湖南湘雅医学院招 聘人才。2、加大对外聘专家工作的支持力度和监督管理， 发挥医学专家的作用。3、学历提高与能力提高并重，利用 平；开展新技术、新项目，拓宽服务领域；加强重点学科和 重点专科建设工作，积极申报国家重点专科建设项目，打造 医院核心竞争力，推进医院工作取得新的发展。 3、提高运营效率。抓好开源节流工作，以培育新的技 术服务为引擎，带动医院经济持续快速健康发展。严格控制 医院运行成本，多渠道筹集建设发展资金，积极争取国家项 目建设资金。 4、夯实硬件设施，加强基础建设。购置全新彩超、c臂 机、射频仪、胃肠镜、动态心电图机、监护仪等医疗设备； 做好医院新一轮基础设施改造规划，新建一栋住院大楼，病 房安装传呼系统。 四、工作任务及措施 1、医疗业务工作 （1）强化质量管理：主要工作任务是抓好教育，要强 化重点人员，重点科室的管理意识，提高其执行各项规章制 度和各级各类人员岗位职责，尤其是医疗核心制度的自觉性。 二是完善医疗安全防范机制，落实医疗不良事件预警和防范 措施。建立医疗缺陷管理工作制度，进一步落实医疗安全责 任制和责任追究制，严格处理医疗缺陷当事人和科室。三是 以提高医疗质量、保证医疗安全为重点，定期专题研究提高 医疗质量、保证医疗安全的工作，确立质量与安全工作的重 点目标，组织开展经常性专项检查，针对存在问题落实持续 改进措施。四是充分发挥院科两级质量管理组织的作用，强 化科级质量管理组织的职责，落实环节质量控制的各项措施。 五是根据管理年考评标准和医院等级评审验收新标准，完善 有关制度及相应考评体系。加强业务知识培训，对医师按照 《医师定期考核管理办法》严格考核，强化医务人员三基三 严训，提高应急能力。 （2）加强门急诊管理：加强专科建设，对妇产科的门 诊、内儿科门诊严格实行规范管理。在努力改善门诊设施条 件，优化服务流程，落实便民设施，增强服务能力的基础上， 重点落实以下工作：一是加强急诊急救人员的业务培训，进 一步提高诊疗水平和突发事件的应急能力；二是落实首诊负 责制，提高急诊科能力，做到专业设置、人员配备合理，抢 救设备设施齐备、完好，急诊会诊迅速到位；三是加强对急 危重症患者的管理，提高急危重症患者抢救成功率。 （3）加快技术建设。首先要抓好检验科实验室建设， 增加投入，提高质量，改善服务，增加医疗技术服务的经济 含量。二是做好积极引进新技术、新项目，形成具有我院特 色的技术服务体系。三是强化对技术建设的管理力度。医院 将制定技术建设项目管理办法，遴选鼓励技术建设项目清单, 成立由院领导牵头的技术建设项目领导小组并出台与重点 学科建设相匹配的奖励政策。 （4）提升护理质量：一是继续实行护理质量三级管理 体系，坚持执行检查、考评、反馈制度，设立质量可追溯机 制，确保各项护理质量达到标准要求。二是重点监督护理核 心制度的执行情况，加强对管理，定期对护理缺陷、护理投 诉进行归因分析，从中吸取教训，提出防范和改进措施。三 是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制订出 年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划，采取各 种措施认真组织落实。四是进一步规范护理操作用语、告知 程序和沟通技巧，培养护士树立良好的职业形象。五是充分 发挥临床护理人才的优势，提升护理队伍科研水平和技术 创新能力。 2、科研和教学工作 （1）搭建为医院临床研究者提供服务的科研技术服务 平台。 （2）实施人才战略，制定人才培养规划和年度计划， 培养业务骨干和学科带头人。加强卫技人员临床进修学习， 选派人员外出进修（x人次）和参观考察学习（x人次）。 （3）大力开展继续医学教育，