原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
战略性危机管理
毫无疑问，危机管理在 2003 年以后成为中国企业管理的一个热门话题，入世让中国企业 遇见前所未有的竞争与机遇， 不可预测性的问题大量增加， 市场环境变动更为频繁， 企业面 临的困难与风险有时足以令企业灭亡， 于是不仅是本土企业， 连经验丰富的跨国企业也是襟 见肘，危机管理成为现代企业管理的重要一环。
当前市场上对危机管理的认识与实践，从不同角度出发理解多有不同，本文从企业管理 方面入手，也就是企业危机管理的论述。
一、中国危机管理认识误区
1、危机管理就是公关危机
危机管理涉及面很广，任何组织都可能存在危机，政府、企业、社团、个体，因此危机管 理的应用层面可以是宏观，也可以是
文档评论（0）