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青岛CJ集团工程项目管理系统研究的中期报告 本中期报告将从以下几个方面进行介绍： 1. 前期调研的情况和分析结果； 2. 设计方案的评估和调整； 3. 系统的功能与性能分析； 4. 测试策略及实施情况； 5. 下一步工作计划。 一、前期调研的情况和分析结果 针对青岛CJ集团现有的工程项目管理实践和现有系统的缺陷，我们进行了深入的调研和分析，得出了以下结论： 1. 工程项目管理需要精细化和系统化管理方案； 2. 现有的系统在项目启动、任务分配、进度管理等方面存在不足； 3. 系统界面设计和用户体验需要优化。 二、设计方案的评估和调整 根据前期调研的结论和需求，我们制定了初步的设计方案，包括系统架构、功能模块、界面设计等。经过评估和调整，得出了以下设计方案： 1. 采用B/S架构，设计模块化系统结构； 2. 设计项目管理、任务管理、进度管理等基本模块； 3. 优化系统界面设计，提升用户体验。 三、系统的功能与性能分析 在系统设计之后，我们对系统的功能和性能进行了分析和评估，包括： 1. 功能评估：对系统的基本功能和特色功能进行了全面评估； 2. 性能分析：对系统的性能进行了压力测试和性能评估。 四、测试策略及实施情况 为了保证系统质量，我们制定了测试策略，包括单元测试、集成测试、功能测试、性能测试等环节。测试实施情况如下： 1. 单元测试：在系统开发过程中，对每个模块进行了单元测试； 2. 集成测试：在系统开发完成后，进行了整体集成测试； 3. 功能测试：在集成测试通过后，进行了功能测试； 4. 性能测试：对系统进行了压力测试和性能测试。 五、下一步工作计划 下一步的工作计划包括： 1. 完善系统功能及界面设计； 2. 对系统进行二次开发，实现与现有系统的数据共享； 3. 进行系统的灰度测试和安全测试； 4. 上线系统，并进行系统培训和推广。