基于表后电力故障维修服务的市场化运营研究.docx

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基于表后电力故障维修服务的市场化运营研究 摘要:表后电力故障维修服务是一项重要的电力售后服务。本文剖析了当前用户表后电力故障维修服务存在的问题,探索性地思考了如何将用户表后服务需求与互联网资源有效对接,提出搭建用户表后电力故障维修服务运营平台的设想。同时在阐述上述内容的基础上,思考了运营平台难点的解决办法及实现的构想。 ??????? 关键词:电力故障;表后服务;运营平台 ? ??????? 前言:用户表后电力故障维修服务一直令供电企业及用电客户处于一种“尴尬”的局面,一方面供电单位并不具备表后线路维修的经营范围,难以合规开展维修服务。另一方面,用户表后故障维修尚未形成社会化运作,但表后故障(尤其是低压故障)服务量大、投入成本高,长此以往,影响供电企业的经济效益。因此,用户表后电力故障维修服务的革新需要把握机遇,寻求突破。 ??????? 一、当前表后电力故障维修服务存在的问题 ??????? (一)用户方面。根据规定,发生表后电力故障,应由用户自行找有资格的电工或施工单位进行维修。但目前由于表后维修服务尚未形成政府主导的指导价格,导致用户难以对表后维修服务产生保障上的信心。因此当表后故障发生时,用户依然对供电企业有强烈的依赖感。 ??????? (二)供电企业方面。根据《供用电规则》第四十七条规定:供电设施的运行维护管理范围,按产权归属确定。这就表明了,用户的资产应由客户自行维护。但事实上,供电单位并不具备表后线路维修的经营范围,难以合规开展维修服务。一些到达现场的抢修人员为避免与客户发生冲突,超越职责范围开展表后维修。 ??????? (三)社会维修机构方面。社会化开展表后维修服务成本高,主要体现在:一是必须配备一定的抢修值班队伍,二是需配备一定的备品备件,三是表后维修需要上门服务,需配备车辆。对于技术含量高,维修难度大的业务可以实现成本的分摊,但对于技术含量低的维修业务,则难以收回成本。况且表后维修业务无法预计业务量,社会企业持续经营压力大。另外,表后维修服务一旦发生人身或财产损失,受到追究的成本相当高。因此,业务缺乏赢利的能力,又要承担过高的经营风险,发展的可能性就愈加降低。据调查,一批有电工资质的社会电工,技术能力强、业务素质高,能在富余的时间内可为广大电力客户提供表后用电服务,但目前仍未有相应的收费标准作为支撑,导致此项工作难以开展。 ??????? 二、表后电力故障维修服务的解决思路 ??????? 1、推动政府机构尽快出台表后有偿服务标准。表后有偿服务是企业在市场经济条件下价值观、效益管的具体体现。有偿服务标准是一个“风向标”,将有利于引领用户明晰表后维修服务的责任分界,形成社会共识。同时,广大电力用户也急切希望,产权内设备服务享受到一种明码实价、方便快捷、规范标准的电力服务。因此,推动政府出台相关表后有偿服务政策是关键因素。 ??????? 2、构建用户表后电力故障维修服务运营平台。当前,互联网发展速度日新月异,人们的衣、食、住、行所需均可通过网络购买实现,网购已是一种很平常的方式。在这种潮流趋势下,网上购买“表后电力故障维修服务”无疑也是一种创新的解决出路。 ??????? 三、用户表后电力故障维修服务平台模式的构想及设计 ??????? 1、服务平台的搭建 ??????? (1)模式搭建。“滴滴打车”商业运营模式给我们带来深刻的启发。“滴滴打车”实现了用手机上网约车和支付的经营模式。表后维修服务平台若效仿此种运营模式,那么,用户表后电力故障维修服务将可实现用户与服务提供者的双向选择,表后维修服务更面向市场化及规范化。具体体现为:平台为用户与电工双方的需求提供动态信息,电工可以登录电工端账号,获取用户报修需求的各种信息,并可实现线上接单、提供现场服务,用户则在线上完成支付。 ??????? (2)平台实现方式。一是在开发模式方面,目前平台的接入方式可通过微信的“城市服务”或支付宝或58同城三种方式。采用微信服务号接入微信“城市生活”的开发模式,与普通App相比,不需要用户单独下载和安装App应用,只要有微信的移动端均可以使用,而且可以充分利用微信平台提供的功能。二是在技术路线方面,在服务号应用前端采用HTML5+CSS3+JavaScript、服务器后端及后台管理部分采用SSH轻量级J2EE架构。系统总体架构主要包括服务器端、用户端(微信App)以及后台管理端(PC端)等部分。另外,通过营销系统数据接口,为用户提供有关用电、电费等数据是未来的方向。用户还可以接入到益企能连平台,从而可更便捷地获取更多的能源服务。三是在安全架构方面,作为互联网部署和运营的服务,在安全方面要求更高,必须从物理安全、网络安全、系统安全和数据安全等方面进行安全架构设计。 ? ??????? 2、平台建设的难点及解决思路 ?????

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