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管理咨询职位分析问卷
(2012 版)
尊敬的公司员工:
您好!
特别感谢您能在繁忙的工作中抽一些时间来填写这份问卷,您对每一个问题的回答都能 够帮助我们全面、系统和深入地了解公司的岗位情况,为梳理和建立公司的岗位管理体系奠 定良好的基础。
这一问卷的目的是通过了解您所在的职位的基本情况,有助于确定您所在的岗位在公司 组织中的定位(重要程度)、目标(结果输出)、工作内容(如何达到可衡量结果)、工作关系(上下 级上下游)、衡量标准(结果的达到程度)、人员要求(素质模型及岗位数)等基本要素,以帮助 我们更加清晰地认识您的工作,同时有助于您和公司进一步改善工作。
填写说明:请在表格的空白框内填写文
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