门店销售财务管理制度.pdfVIP

Word 门店销售财务管理制度 门店销售财务管理制度1 一、资金审批制度 1.总则 (1)全部款项的支付，须经主管领导批准。假如主管领导不在店 内，应以电话或传真的方式与其联系，确认是否批准款项的支付，事 后请其在支出单上补签看法; (2)往来款项的冲转(指非正常经营业务)，须门店主管领导批准; (3)非正常经营业务调出资金须经过门店主管领导批准; (4)用以支付各种款项的原始凭证必需保存原件，复印件不得作 为原始凭证。如遇特别状况须经门店主管领导批准。 2.行政费用支出管理制度 (1)门店管理人员的费用报销，须经主管领导批准后财务方可报 支; (2)涉及应酬等非正常费用，须经主管领导批准。 3.差旅费开支制度 (1)员工到本市范围以外地区执行公务可享受差旅费补贴; (2)职员出差依据需要，由经理确定选用交通工具; (3)职员出差期间，住宿费用及补贴按以下规定执行： ①房租标准为xxx元/日。 ②伙食补贴、市内交通