车间管理奖罚制度.pdfVIP

Word 车间管理奖罚制度 一、注塑车间管理制度 1.1 由统计员做好车间生产统计工作，按时填写每日生产报表， 并准时上报。 1.2车间主任、各个班组长及机修人员是车间管理的直接及间 接负责人，必需准时处理工 1.3作范围内的一切日常事务。 1.4车间任何在班人员，不得在上班时间内吃零食、严禁乱丢 垃圾、睡觉、聚众谈天、玩 1.5手机、〔抽烟须到吸烟区〕等与工作无关的事情。不得任 凭串岗、离岗。 1.6下班后各操作工及加料工必需自行清理工作范围内的机台、 地面卫生，次品及胶口拉 1.7到指定位置，机修人员整理归位工作工具。本机的接-班 人员做好相关的检查催促工作。 1.8当班全体工作人员，班长及车间需准时将车间发生的不良 现象准时逐级反映，并予以 1.9处理。 1.10 以上条款为注塑车间管理制度总则如有违背，将根据以 下奖罚规定予以处理。 二、车间员工工作纪律要求： 2.1 班长按时上班点名，不迟到早退，不旷