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S健康食品公司员工培训现状、问题及完善对
策研究
目 录
1引言 1
1.1研究背景 1
1.2研究目的和意义2
1.2.1研究目的2
1.2.2研究意义2
2湖北S健康食品有限公司员工培训现状及问题分析 3
2.1企业概况 3
2.1.1基本情况3
2.1.2组织架构3
2.1.3人力资源情况 3
2.2 S公司员工的培训现状6
2.2.1培训对象6
2.2.2员工培训时长 7
2.2.3员工培训内容 7
2.2.4员工培训方法 8
2.2.5培训体系管理现状 8
3 S公司培训机制中存在的问题 9
3.1公司高层领导对员工培训重视程度不够9
3.2培训管理者实施培训形式不佳10
3.3员工接受培训积极性不高 10
4 S公司改善人员培训的对策研究 10
4.1加强与领导沟通,向领导介 优秀企业员工培训情况10
4.2丰富培训形式,实现员工培训形式新颖化11
4.3制定员工培训激励措施,提高员工培训积极性t12
5 结论 13
参考文献…少三苛.至.3.冬 13
1
1引言
随着经济全球化浪潮的掀起,企业的生存空间变得更加狭窄,经历着来自经济、
知识、创新、转型等各方面的挑战,这些挑战都是在人力资源培训与开发提出不一样的
新要求。现如今人才在企业竞争中越来越重要,想要将“人变成〃人才〃就需要通过
对员工的培训与开发。然而,就目前的状况来看,我国许多企业尚未清楚的认识到员
工培训与开发的重要性。因此也就没有形成一套完整的系统的机制来对员工进行培训,
一般大多数企业在对员工进行培训时只是流于表面形式,并未真正深入。而且就资金
投人国内外企业对比而言,国外的企业比国内的企业在员工培训这方面投入的资金要
多;从行业类型上看服务型的行业又比生产制造类投入的资金多,很多企业进行员工
培训的时候只是针对刚入职的新员工进行一些培训,而且培训内容也多是一些理论方
面的,技术层面的培训很少涉及。这样就会导致培训没有很大的效果,在耗费了时间
金钱和人力的情况下,培训没有成效,我想这是任何一个企业都不愿意看见的事情。
因此一个企业若想得到更好的发展,就需要加大对企业员工培训重视。通过对员工进
行培训使人力资源形成企业的核心竞争优势,能够快速适应多变的市场环境,最终发
挥其在实现企业战略目标的重要作用。
企业关于员工培训体系的研究所带来的知识理论价值和实际操作意义有助于企
业的可持续发展,首先是能够让组织的战略目标得以实现,因为一些能力不够高且素
质一般的员工可能会对企业的发展带来阻碍,而能力超强素质又好的员工则会推动企
业的发展。然后是在竞争中助推员工的成长,对员工而言,没有压力就没有动力,在
培训中也会存在各种各样的挑战,这些挑战会帮助员工更快速的成长;另外员工培训
也是组织扩张人才团队的一大途径,加强对员工的培训可以让有能力的员工脱颖而出,
成为公司里的人才资源。最后,员工培训有助于打造高效团结的工作团队,受训员工
在各自的岗位上接收培训,又与其他的员工之间进行工作对接,快速提高岗位操作能
力,帮助实现整个团队的工作业绩提升。本论文以S公司为研究对象,采用问卷调查
和文献查找法对公司进行研究,希望在研究其员工培训方面,能够为它制定出一套高
效的员工培训体系。从而为S公司储备一定的人才资源,让公司得到更好的发展。
1.1研究背景
在如今这个人力资源开发与管理的社会,很显然人力资源已经成为了生产要素里
尤其重要的因素。等于说谁拥有了卓越的人才,谁就能获得更大的优势和更快的发展。
人力资源管理中十分重要的一个环节就是培训体系,培训体系的成功能够帮助员工提
高素质,帮助员工在新的竞争形势下尽,快的适应。同时也是增强企业竞争优势,企业
稳步生存发展的关键。目前培训内容和培训放方式都在逐渐多样化,很多企业也逐渐
重视起员工培训,但是还是有一些潜在的问题出现。比如说:企业对于员工培训的内
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