竞聘方案分析和总结.docxVIP

关于公司及所属秋冠公司中层干部竞聘上岗的实施方案 关于公司及所属秋冠公司中层干部竞聘上岗的实施方案 为全面强化公司经营管理，不断健全完善与公司发展相适应的竞聘上岗、能上能下的用人理念和机制，建立起一支精干高效、素质全面、业务过硬、善于创新、勇于奉献、敢于开拓的中层管理人 员队伍，促进公司全面协调发展，根据公司领导第三次创业工作要求，结合公司拟调整内部机构设置实际情况，经研究决定在公司及所属秋冠光电科技公司实施中层干部竞聘上岗。现将具体实施方案通知如下： 一、指导思想 在理顺调整公司管理机构体系基础上，通过实施中层干部竞聘上岗，进一步完善拓宽选人用人渠道，形成有利于优秀人才脱颖而出的用人机制，增强公司发展的生机和活力，激发中层管理干部爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取精神，切实按照公司要求和部署做好 各项管理工作，推动公司持续健康稳定发展。 二、聘用原则 1、按需设岗，能上能下，优胜劣汰原则；为想干事者提供机 遇，为能干事者提供舞台，坚持竞争上岗机制。 2、德才兼备、以德为先原则；以品德定取舍，以能力定岗位。 3、公开、平等、竞争、择优原则。竞聘公开透明，合理公正， 为每一个志向者提供同等的晋升机遇和职业规划发展平台。 三、管理机构设置及竞聘中层干部职数 根据公司大部制改革机构设置、以及秋冠公司独立运营需要， 参照下表职数设置实行竞聘上岗。 序号 部门或者职位设置 正职职数 副职职数 助理