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PAGE PAGE 3 工程项目管理中存在的问题及对策研究 摘 要 项目总承包的项目管理方法可以避免了业主和专业人士造成的问题，缺乏治理经验。您可以利用总承包商的技术和治理经验。总承包商的优势在于其才华横溢，科学的管理风格和专业知识。但是，一般合同的管理存在许多问题。如总承包商和业主的不满，承包商对施工进度的不合理要求，设计质量差以及合同管理的弊端，在质量，资金和进步方面无法达到预期效果。完成。分析了分包菜建设中质量条款不明确的原因，进展不精细，分包不足，人员素质低，工程事件成因等。针对现有成果，经过分析和讨论，提出了一些对策：政府应突破产业壁垒，建立一致的总承包市场，防止