出科考核规范.pdfVIP

  • 89
  • 0
  • 约1.03万字
  • 约 14页
  • 2023-11-16 发布于浙江
  • 举报
出科考核规范 (征求意见稿) 出科考核是指住院医师在按规定完成某一科室的培训任 务后,在出科前由专业基地/轮转科室组织考核小组,以专业 理论与临床技能为主,对其进行的有目标、有计划、有时限、 有内涵、有质量的综合性的阶段性终结评价。是住院医师规 范化培训过程考核的重要组成部分,是检验住院医师临床岗 位胜任力和综合评价住院医师阶段性培训质量的重要环节, 也是对本科室培训效果的一个总结性评估。 1 目的 出科考核的主要目的是:(1)检验住院医师是否达到《住 院医师规范化培训培训内容与标准》的培训要求; (2)阶段 性综合评估住院医师的临床岗位胜任力,并通过评估和反馈, 指导和提升临床带教能力和教学质量; (3)考核结果作为住 院医师轮转能否出科的基本条件,也是住院医师年度考核和 结业考核资格审核的重要参考依据。 2 考核内容与形式 2.1 出科考核内容。应包括理论考核和临床技能考核两部分。 (1)理论考核:主要围绕培训标准所涉及的本专科范围常见 病多发病的病因、发病机制、临床表现、诊断与鉴别诊断、 处理方法和临床路径等专业理论和知识,注重基础理论知识 与临床实践的结合。 1 (2)临床技能考核:主要围绕培训标准所涉及的本专科疾病 的临床思维诊疗能力、辅助检查结果判断能力、医患沟通能 力以及相关的临床技能操作能力等,重点考核住院医师的岗 位胜任能力。包括接诊病人、病历书写、技能操作考核,以 及临床思维和人文沟通等。 (3)对于有条件实行分层递进轮转模式的专业基地,可考虑 不同层级住院医师的考核内容和难度分层,体现在理论试题 范围和深度、技能考核项目和题干难度等。 2.2 出科考核的方式 (1)理论考试建议采取人机对话考试形式,即计算机或移动 终端形式考核,或采取纸笔形式进行。 (2)技能考核建议采取真实病人病例的床旁考核方式,或采 用标准化病人 (SP)、技能模拟、人机对话等多站式现场考 核方式。 3 组织安排 3.1对象与范围。本规范适用于按照国家 《住院医师规范化培 训管理办法》规定要求招录的,并在经国家认定的培训基地 内,按规定要求完成某一科室的培训计划的各培训专业的住 院医师。 3.2基本条件。应按培训标准全面完成培训计划任务和培训内 容;轮转科室日常考核均合格。轮转科室日常考核内容应包 括,但不仅限于:出勤情况、医德医风、参加教学活动情况、 培训过程的形成性评价等方面。 2 3.3职责与分工。出科考核的组织实施需要培训基地、专业基 地和轮转科室的密切配合。 (1)职责分工:出科考核实行专业基地主任负责制,专业基 地为出科考核的责任主体;轮转科室为具体实施主体;培训 基地为出科考核的管理主体。 (2)完善出科考核制度建设。培训基地应根据本规范制定本 培训基地出科考核的管理规章制度和实施方案,明确考核目 的,设计考核流程、成立督导小组、制定考核计划、审查考 核资格、确定考核内容和形式、组织综合评定和考核、进行 总结和反馈、认定考核结果以及特殊情况处理预案等;各专 业基地应根据本专业的特点,制定本专业基地出科考核的实 施细则;各轮转科室应按本专科特点建立出科考核实施细则, 组成考核小组,按时完成出科考核的组织实施,确保考核质 量并持续改进。 3.4考核小组的组成。考核小组原则上由轮转科室的教学主任 担任组长,教学秘书、指导医师 (高年资主治医师及以上职 称)2名及以上、科护士长为组员组成。其中指导医师应遵从 回避制度。考核小组应在专业基地主任和轮转科室教学主任 的领导下,具体负责出科考核的组织实施工作。 3.5监督指导。培训基地应建立出科考核的监督管理机制,由 专家和管理人员组成出科考核督导组。定期与不定期结合, 或以抽查的形式对出科考核理论考试的组卷质量和技能考核 的考站设置、试题与考核质量,考核的组织规范性和考风考 3 纪,考官的评分质量与结果判定等情况进行综合督查,并形 成督查表和督查报告,将督查结果和整改建议及时反馈给专 业基地和轮转科室,并落实整改,持续改进。 4 考前准备 4.1 资格预审。一般在出科前1周,由指导医师和教学秘书分 别审核住院医师的培训时间、出勤情况、组织纪律、学习态 度、医德医风、职业素养、日常工作表现、参加业务学习情 况、工作量完成情况

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档