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关于农村信用社建立管理会计制度的几点思考
农村信誉社要办成现代化的银行,迫切需要会计先行,要与国
际会计惯例接轨。在西方国家中,管理睬计作为从传统的会计职能中
派生出来的一门新技术,能在短时间内被现代企业管理广泛推广和使
用,说明在促进企业加强内部管理,提高决策力量,提高企业效益等
方面的确具有很高的实效性。在农村信誉社内部建立管理睬计制度,
不仅可以供应预期经营目标能否完成,全社财务、经营状况是否良好
的信息,还能快速揭示经营管理中存在的问题,并帮助领导做出最优
化管理决策。
1、预报、决策为管理者献计献策
投资经营决策是经营管理的核心问题,也是管理睬计的一大重
要内容。农村信誉社决策范围很广,既有机构、人员、业务量、业务
范围等进展规划方面的决策,以期到达优化布局和规模经营的要求,
又有多项决策,如贷款、资金管理、新业务品种与新技术开发运用以
及固定资产购置,凭证印刷批量等。在实践中,任何一个金融企业都
应在充分调查、科学预报的基础上进行正确投资和经营决策,而管理
睬计的一系列特地方法,如趋势预报分析法、本.量.利分析法、投入
产出法、经济计量法以及线性规划技术、概率分析、调查分析法等为
决策的定量分析与定性分析供应了重要手段。
2、全面供应管理信息
由于农村信誉社的特别性质,不但自身的财务活动,而且开户
企业的经济活动、居民的投资活动等都要在信誉社的财务及各种报表、
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资料中反映出来,因此为农村信誉社的经营活
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