设备管理制度.doc

设备管理制度 一、设备管理： 1、各车间所属设备年、季、月的大修计划应由设备管理员提出， 经生产部审察后，总经理赞同方可进行；设备中、小修所需配件等，由使用单位提出，经生产部审察，总经理赞同后由采买部购置。 2、各车间设备需要维修时，要通知设备管理员及维修车间，操 作者未经赞同不得私自拆卸和维修设备。如有违反者，按损失价值的三倍进行罚款。 3、对于新购入设备，设备安装人员必定严格按说明书进行，安 装后，由设备管理员及设备安装人员和使用单位联合查收，并进行试运转，空运转一般应2～4小时，合格后方可交给使用单位签字查收。 4、除各车间所属设备操作者正常检查保护外，车间主任、企管 部、维修车间、变电所、设备管理员要进行不如期抽查，并作好记录。 5、不一样意将设备露天存放，设备封存时应涂防锈油脂，如发现 锈蚀现象，应及时采用措施，加以解决。设备应达到外观齐整干净，运转优异。 6、每台设备必定建立档案。设备的技术档案包括使用说明书、 图纸等资料一致由设备管理员保留存档。设备年度大、中修时，要及时填写好检修、查收记录并于每个月底解析设备维修原因。 7、设备购置，由使用单位提出购置计划，总经理赞同，设备入公司后设备管理员一致编号，登记。 8、设备报废程序：使用部门填写设备报废申请表，设备管理员 组织有关人员对设备技术性能、使用年限、现有状态、有无残值、可否有修复价值等各项指标进行判断，确认报废后，经部长审察，总经理赞同。 二、设备维涵保养： 设备维涵保养分为三级，即例行保养、一级保养、二级保养，详尽规定以下： 1、例行保养（平常保养） 1）操作者上岗后对付设备进行干净、润滑、检查各部件可否完满、控制部件可否齐全、各部螺丝坚固状态。 2）做好交接班工作，机床各部位打扫干净。 3）启动时应低速运转3-5分钟，设备运转声音可否正常，润滑系统可否畅达，各部运转正常后开始工作。 4）操作者要珍爱设备，采用合适转数和进刀量，遵守安全操作规程，做到安全、文明生产。 2、一级保养 设备每半年要进行一次一级保养，详尽内容是： 1）对设备部分部件进行拆卸、冲刷、修复,或更换易损件。 2）合适调整各配合缝隙以保证设备精度。 3）检查油路、油线等，合适加注润滑油，保证油路畅达，各部位润滑。 4）检查电器设备和线路，安全防范装置齐全。 5）冲刷附件及冷却装置。 3、二级保养 设备要每年进行一次二级保养，详尽内容是： 1）对设备进行部分解体检查、冲刷。 2）修复或更换易损件。 3）检修电器线路、开关、电动机；轴承注油。 （4）检查、调整、校正水平。 4、设备管理员要对以上保养情况留下相应记录。 三、设备的维修、保养是操作工人和维修工人共同执行的，要求 对设备做到“三好”即管好、用好、修睦；“四会”即会使用、会保养、会检查、会消除故障。 四、设备使用、安全、文明生产检查。 1、维修人员做到经常巡视设备运转情况，认真填写设备保护保养记录，如发现设备存在故障，必定马上停止运转，待检修合格后，方可进行正常运转。 2、对各车间设备运转情况，安全文明生产，生产部部长组织有关人员按月进行如期检查。