设备管理部的职员述职报告-述职报告.pdfVIP

设备管理部的职员述职报告_述职报告 各位领导，同志们，大家好！ 现在我就一年来的工作情况向大会进行述职，如有不当之处， 请同志们提出宝贵意见，我将认真的听取，并表示非常的感谢。 我于 2022 年 3 月由__调入__，并开始负责设备部日常管理 工作，一年转眼即将过去，在公司领导的正确引导和各部门的大 力支持下，设备部从改变工作作风着手，加强所属员工工作责任 心和业务技能的学习，培养了一批能上下团结一心、不畏艰难、 扎实工作、勇于创新的设备设备队伍。通过他们的努力，圆满完 成了公司设备安全、动力设备、技术创新等各项任务。现将设备 部2022年工作情况，从完成主要工作任务内容、技改及技术创 新成效分析、存在的不足和改进方法、新一年的工作设想和计划 四方面做如下汇报。 一、2022年设备部主要完成的工作任务 一、设备安全高效运行是设备部工作的核心任务，但设备老 化过程中新的故障现象层出不穷；剂车间干压机每次维修只能使 用3天，压片机大小问题一大堆，备用机无法启用、高效包衣机 温度时常失控、糖衣锅粉尘常常进入电器开关、制剂车间包装间 送风系统瘫痪、锅炉供水水泵经常停水、锅炉无缺水报警装置、 4 吨锅炉产汽不到 2 吨、提取酒精回收塔无缺水停汽安全装置、 小号多能提取罐无法正常操作开启、提取三效