企业安全管理教育.ppt

安 全 生 产;;平安的重要性：;发生事故后家属的悲哀;一次次人为的事故造成的深重灾难，击碎了一个又一个的家庭，父母妻儿在失去亲人的痛苦中煎熬。;发生事故后人们紧张地抢救;2023/11/14;2023/11/14;];2023/11/14;;员工遵守平安生产规章制度和操作规程是?平安生产法?中规定的义务： 1、在作业过程中遵章守规，服从管理，佩戴和使用劳动防护用品 2、接受教育和培训，掌握平安生产技能 3、发现事故隐患或其他不平安因素及时报告 4、遵守劳动纪律和职业道德。;导致事故的; 人的不平安行为； 物的不平安状态； 管理和环境的缺陷。;视 频—触电事故;人的不平安行为 〔是指操作者在操作过程中的不符合规定或平安的 导致伤害后果的行为〕。;〔1〕操作错误〔无视平安、无视警告〕； 〔2〕使平安装置失效； 〔3〕使用不平安设备； 〔4〕手代替工具操作； 〔5〕物体〔成品、材料、工具等〕存放不当； 〔6〕冒险进入危险场所； 〔7〕攀坐不平安位置;〔8〕在起吊物下作业〔停留〕； 〔9〕机器运转时加油〔修理、检查、调整、清扫等〕； 〔10〕有分散注意力的行为； 〔11〕不使用必要的个人防护用品或用具； 〔12〕不平安装束； 〔13〕对易燃易爆等危险品处理错误等。;工件飞出打击造成死亡;物的不平安状态 使事故可能发生的不平安物体条件或物质条件。 〔1〕防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷； 〔2〕设备、设施、工具、附件有缺陷，带病运行；〔3〕个人防护用品用具缺少或有缺陷 ;〔4〕生产〔施工〕场地环境不良，产生有害噪声、振动等； 〔5〕使用火灾、爆炸性物质； 〔6〕使用化学危害、毒性危害、生物性危害物质等。; 作业环境缺陷 〔1〕无平安通道，间隔缺乏，配置、信号、标志没有或不当； 〔2〕采光不良或有害，通风不良或缺氧，温度过高或过低，压力、温度不当； 〔3〕外部噪声； 〔4〕风、雷电、洪水等自然危害。; ; 5.没有按规定对工人进行平安教育和技术培训，或未经工种考试合格就上岗操作 6.缺乏平安操作规程或不健全 7.平安措施、平安信号、平安标志、平安用具、个人防护用品缺乏或有缺陷 8.对现???工作缺乏检查或指导错误 9.违章指挥、违反平安生产责任制，违反劳动纪律，玩忽职守;事故的预防----- 加强班组平安管理视频;“白国周班组管理法〞的主要内容和特点 一、主要内容 白国周同志在日常的生产实践中总结出了一套行之有效的班组管理方法，其主要内容可以概括为“六个三〞： 即“三勤〞、“三细〞、“三到位〞、“三不少〞、“三必谈〞、“三提高〞。;“三勤〞：勤动脑、勤汇报、勤沟通 勤动脑：对现场情况，勤于分析思考，总结其中的规律，寻找解决问题的方法，以便在出现平安问题时，能够迅速处理，防止事态的进一步开展； 勤汇报：对生产过程中发现的隐患和问题，及时向领导汇报，以便领导及时了解情况，迅速采取应对处置方法； 勤沟通：经常与领导沟通，了解平安措施要求；与上一班和下一班的班长沟通，了解工作进度和施工过程中出现的问题；与工友沟通，了解掌握工友工作和生活情况，及时化解可能对生产平安构成危险的因素。;“三细〞：心细、安排工作细、抓工程质量细 心细：从召开班前会开始，针对当班出勤状况，分析各岗位人员配置，做到心中有数，尤其是一些特殊岗位，班前会上要仔细观察这些岗位人员的精神状态； 安排工作细：认真考虑什么性格的人适合干什么性质的工作，量才使用，发挥长处，提高效率，减少个人因素可能带来的隐患； 抓工作质量细：严格按照施工要求、操作规程和平安技术措施施工，严把工作质量关。;“三到位〞：布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位 布置工作到位：班前布置工作必须详细、清楚，工作任务、平安措施等必须向工友交待明白 检查工作到位：对自己所管的范围，不厌其烦地巡回检查，每个环节、每个设施设备都及时检查，不放过任何一个隐患点； 隐患处理到位：无论到哪个地方，发现隐患和问题，能处理的及时处理掉，当时处理不了的，就在明显处用粉笔写下隐患情况，指令有关人员处理。;“三不少〞：班前检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少 班前检查不能少：接班前对工作环境及各个环节、设备依次认真检查，排查现场隐患，确认上一班遗留问题，指定专人整改； 班中排查不能少：坚持每班对各个工作点进行巡回排查，重点排查在岗职工精神状况、班前隐患整改情况和生产过程中的动态隐患； 班后复查不能少：当班结束后，对安排的工作进行详细复查，重点复查工程质量和隐患整改情况，发现问题及时处理，处理不了的现场交接清楚，并及时汇报。;“三必谈〞：发现情绪不正常的人必谈、对受到批评的人必谈、每月必须召开一次谈心会 发现情绪不正常的人必谈：注重观察工友在工作中的思想情绪，发现有情绪