员工理解和认同是企业文化之魂.pdfVIP

文档仅供参考 员工理解和认同是企业文化之魂 企业文化是个看不见、摸不着的东西，不少人都感觉“虚”，不知道文化建设从哪入手，重点 在哪，所以也导致了很多企业把企业文化建设与企业形象识别系统（CIS ）混为一谈，口号标语满 天飞，但企业的文化建设却总是不入门，在门外徘徊，无法提高员工的凝聚力和归属感，无法提升 管理水平。 如何让先进企业文化成为企业的核心竞争力？笔者认为，先进企业文化建设的关键在于要让先 进文化经历从理念到行动、从抽象到具体、从口头到书面的过程，要得到员工的理解和认同，转化 为员工的日常工作行为。 1 文档仅供参考 　　一、让员工参与企业文化建设 任何企业都有文化，尤其对于许多大中型国有企业，在经历了多年的风风雨雨后，员工对文化 总有许多自己的看法，很多企业在引入组织变革或再造时，往往忽略了对本企业文化的考虑，结果 往往造成了“手术很成功，但病人不治”的尴尬。 　　一些人把企业文化认为是老板文化、高层文化，这是片面的。企业文化并非只是高层的一己之 见，而是整个企业的价值观和行为方式，只有得到大家认同的企业文化，才是有价值的企业文化。 　　要得