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第 管理公司主要制度(5篇)  管理公司主要制度（篇1）  1、进入办公室必须着装整洁。  2、在办公室自觉讲普通话，禁止喧哗、说笑、打闹，说粗话、脏话。  3、爱护办公室的各项设施，随时保持办公室干净、整洁，营造一个良好的工作氛围。  4、不准私自动用办公室物品，如需应向办公室登记并做好领取记录。  5、各大队务必在每月5号前及时、认真递交上一月的工作总结和下一月的工作计划。  6、每周一例会，参会人员需着正装，不迟到早退，有病、有事的确不能出席会议者应先请假，同意后方有效。  7、请假必须填写请假单交领导审批，假期结束需及时销假。  8、公司人员外出用车必须填写派车单交领导审批，并负责车上人员及车辆的安全。  9、公司各级领导及各大队应严格执行岗位职责，并严格遵守公司管理规章制度。  管理公司主要制度（篇2）  第一章总则  第一条为了加强对公司财务的领导，理顺公司本部与工程项目部的财务关系，明确其各自的工作职责和管理权限，根据公司建立“大财务”的基本思路，特制定工程项目财务管理暂行规定。  第二条本办法适用于公司本部及各工程项目部。  第二章机构与职责  第三条财务机构设置：  (一)公司设财务部，负责全公司财务工作管控;