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- 约 5页
- 2023-11-17 发布于江西
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深圳市万科物业管理有限公司程序文件
编号
VKWY6.1—G01
名称
物业管理前期准备程序
版本
A/0
第 PAGE 1页共 NUMPAGES 5页
编制
吴耀平
更改
何春浓
审核
批准
吴全宏
生效期
2002年11月15日
1.目的
规范物业管理前期准备工作,为入伙做好充分准备。
2.范围
适用于公司待接管物业项目。
3.职责
部门/岗位
工作内容
分管总经理助理
物业管理前期准备的组织工作
房产后勤管理部
相关后勤工作
总经理办公室
物业管理合同的评审,标识制作
人力资源部
组织机构、人员编制确定、人员招聘及入职培训工作
财务管理部
各类收费项目及标准的核定
品质管理部
相关规章制度及入伙资料的审核
工程技术部
期介入移交手续的办理
管理处经理
各项工作的筹备和实施
4.方法和过程控制
4.1管理处成立前准备工作由公司各职能部门负责,管理处成立后准备工作由管理处经理负责,公司各职能部门配合。
4.2前期准备工作内容:管理机构设置、拟定人员编制及人员培训、内部管理流程和制度的建立、公共关系的建立、入伙工作策划、房屋的接管验收。
4.31房产后勤管理部前期准备工作
4.3.1负责与新建管理处对已经接管的环境、安全、设备维护等工作的移交。
4.3.2负责新建管理处办公用品及办公设备的审核。
4.3.3负责新建管理处交通运输工具的调配工作。
4.3.4负责管理处
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