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浅谈工程建设项目的技术变更管理 摘要：随着经济的快速发展，国内的建筑行业在一定程度上实现了技术的创 新和规模的扩大，满足了城市居民的生活需求，以及缩短了施工周期和提高建筑 工程的质量。随着建筑规模和技术的创新，施工技术普遍应用到建筑工程的建设 过程中，使建筑企业在激烈的市场竞争中处于优势地位，有利于建筑企业的稳定 进步和可持续发展。加大对技术管理的控制，并对相应的施工技术进行优化，充 分合理地应用新技术，推动整个建筑行业的可持续发展，并为城市居民的生命财 产安全提供一定的保障。 关键词：建筑工程；施工技术；变更管理 引言 系统化与复杂性是建筑工程最为主要的特征之一，在进行实际施工的过程中 相关施工单位应当充分保障自身技术、管理水平，提升施工质量。因此，施工单 位应当充分意识到施工技术管理的重要性，应用各种管理手段，保障施工顺利开 展，提升建筑工程施工质量。 1工程建设项目技术变更存在的问题 1.1技术控制体系不完善 当前在建筑工程的开发和设计的过程中，施工体系存在着不完善的现象，施 工技术的控制等无法直接有效的开展，在实际工作的过程中存在着职责不明确、 奖惩制度模糊、管理不透明的现象，后续工程的整体开发等也受到了严重的影响。 因为建筑工程企业没有认识到管理体系升级和进一步完善的必要性和重要性，也 就没有在实际的管理工作中应用更新的管理理念，导致了施工技术管理工作的有 效性受到了影响