挑战杯创业计划大赛培训.pdf

作为创业 竞赛的参赛者，您将得到什么 1、创业的知识和技能体系； 2、创业的合作伙伴； 3、创业的商业关系网络； 4、创业的良好 关系； 5、宝贵的交流机会； 6、团队精神； 7、综合素质的提高； 8、 受益的经历 1、创业 书的功能 2、如何撰写创业 书 3、创业 大赛的评审 4、赛事时间安排 创业(商业) 书的功能 对于正在寻求 的风险企业来说， 创业 书就是企业的 通话卡片。创 业 书的好坏，往往决定了投资 的 成败。 – 规范 管理，确定战略规划 – 获得风险投资 – 获得风险 风险投资人想从商业 书中得到什么 • 该公司或该项目具有什么样的独特之处？ • 该公司是做什么的？ • 该公司如何保持 ？ • 风险资本家注入资本会给该公司带来什么样的好处？ • 该公司的管理能力是否足以执行商业 书中描述的 商业 ？ • 财务预算是否合理？ • 投资者是否能够 ？ 商业 书拟写的原则 • 呈现竞争优势与投资利益。 • 呈现经营能力。 • 市场导向。充分显示对于市场现状的掌握与未来 发展预测的能力与具体成就。 • 一致。前后基本假设或预估要相互呼应。 • 实际 。一切数字要客观、实际，切勿凭 意 愿估计。 • 明确。要明确 市场机会与竞争 ，并尽量 以具体资料作证。 • 完整。 大学生创业 大赛中 书写作易犯的毛病 • 项目增值价值不大；（小，行业格局） • 书不是产品说明书 • 企业产品概念不清 • 目标市场不明确 • 项目规划缺乏可操作性 • 经营项目太杂 • 营利性差； 如何撰写创业 书 • 组建创业团队 • 团队有效工作 • 循序渐进的完成创业 书 • 组建创业团队 • 志同道合者 • 团队人数：4~8人 • 专业构成 • 创业 团队有效工作 • 分工负责 • 时间进度表 • 工作模式 – 集体讨论—独立完成—集体讨论—独立完 成………..集体定稿 循序渐进的完成创业 书 • 为自己建立一个好的企业构思 • 创业 书规划程序 • 完成创业 书的步骤 • 创业 书的构成 • 检查你的创业 书 为自己建立一个好的企业构思 • 企业类型 • 微小企业成功要素 • 如何挖掘出好的企业构思 • 验证你的企业构思 • 将你的企业构想变成创业 企业类型 • 贸易企业 （流通企业） • 生产企业 （制造企业