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PAGE PAGE 2 ERP项目实施计划及图表 实施目的：企业信息化，规范、优化企业的业务流程，物流、资金流、信息流三流整合 筹划时间：xxxx年x月x日——预计于xxxx年x月x日 开始实施时间：预计xxxx年x月——待选型后按实施范围的大小而定 实施范围：销售部、采购部、财务部、生产部 实施内容：销售、采购、生产制造、需求计划、外发加工、库存管理 项目主持人： 项目经理： 项目成员： 实施人员： 实施方式：选择服务商，与服务商加强合作，本公司项目经理、实施人员及各用户自主促进项目的开展。 项目的总体开展情况： 分四个阶段进行，分别是： 识别需求阶段： 选型阶段：企业选定服务商并签约，时间预计为期三个月 项目的执行阶段： 项目结束阶段： 项目的总体流程图： 实施总结总结执行情况分阶段执行各阶段实施计划总体实施计划实施计划开展明确是否开展ERP 实施总结 总结执行情况 分阶段执行 各阶段实施计划 总体实施计划 实施计划 开展 明确是否开展ERP 识别需求阶段 时间： 所及部门： 目的：总结现行业务操作情况，以优化业务流程、顺畅公司总体业务为标准分析存在问题并修正流程；以改进公司运作为标准总结需求状况，为ERP的选型作准备。 本阶段的结果文件：需求结论、流程方案 主要任务：1、