从华为收购美国公司失败看企业如何控制经营风险.pdfVIP

第2011年第8期 商 业 经 济 SHANGYEJINGJI No．8，2011 (总第379期) TotalNo．379 文【章编号】1009-6043(2011)8-0055-03 从华为收购美国公司 失败看企业如何控制经营风险 郑厚清 (国网能源研究院，北京 100052) 摘【 要】在全球经济一体化逐步形成的背景下，中国企业海外并购步伐加快，但从实践看，成功案例少，失败案例多。究 其原因，虽然并购失败因素复杂，但企业并购前对交易风险分析与评估不足是关键环节。从风险控制、风险识别、风险评估等各 环节分析，企业可将风险评估结果与企业事先确定的风险管理策略进行对比，建立风险预警机制，对达到风险预警线的风险发 出预警信号，并分别采取风险规避、风险转移、风险减轻、风险承受等应对措施控制经营风险。 关【键词】华为公司；海外并购；经营风险控制；风险评估 中【图分类号】F272．7 文【献标识码】A ControlStrategyofBusinessRiskfrom AcquisitionFailureonAm ericanCompany ZHENGHouqing Abstract：Duringintegrationofworldeconomy，thepaceofoverseasmergerandacquisitioniSquickeningforChineseenterprises．In practice，however，SUCCeSSfUlCOSeSarelessnadfailed0nesmore．Alhtou#htefailedfaetomarecomplicated，htekeyishtathteenter- prisesalelackinproperanalysisnadevaluationontransactionrisksbeforemergernadacquisition．Theenterprisesshouldcomparehte riskevaluationresultwithdetermniedriskmnaagementstrategyfromriskcontrol，recognition，nadevaluation，buildriskwarningmeeh— naism tosendwarningsignals，nadtakesomemeasul~stocontrolbusinessrisk，suchasriskaversion，rtnasfer，mitigation，nadt0Ie卜 na Ce． Keywords：HuawciCo．，Ltd．，overseasmergerandacquisition，controlofbusinessrisk，riskevaluation 一 国第三大家电企业美泰克公司，直至华为多次并购美国 、华为公司多次收购美国公司失败 公司的失败，中国企业在 “走出去”过程中面临较大的经 近期围绕中国在美投资的一场争议再度引起关注。 营风险。必须进行有效控制。 这次的话题是电信设备制造商华为，它试图买下美国一 家小公司3Leaf,却被华盛顿以国家安全为由阻止。资料显 二、企业经营风险相关理论分析 示，2010年华为在美国收购宽带网络软件厂商2Wrie公 1．相关概念 司和摩托罗拉无线设备部门资产也败北，尽管华为的每 国资委风险指引指出：风险是指未来的不确定性对 项出价至少比其他竞购者高出1亿美元。