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高级咨询师课程设计方案高级咨询师课程设计方案高级咨询师课程设计方案高级咨询师课程设计方案设计人：杜蒞 高级咨询师课程设计方案设计人：杜蒞 2134756专家讲师课程目标课程模块课程大纲课程特色运营形式课程背景 课程背景 培训行业的竞争日益激烈，资源越来越匮乏，原有的课程顾问式的销售显然已经不能满足现在市场的需要。课程销售的关乎一个学校生死存亡的部门，要在竞争中立于不败之地，必然要打造优秀的咨询销售团队。提升资源转化率，提升业绩，建立标准化工作流程，让团队具有可复制性。教育培训行业的竞争终究是人才的竞争，打造优秀的销售团队，这才是学校无往而不胜的秘诀。课程背景 咨询深度不够，不能主动销售工作流程不规范，标准化程度低销售目标感不够，业绩指标完成率低资源转化率低，跟踪不够，存在资源浪费 课程目标 培训对象培训目标培训形式 培训对象1.培训机构咨询师（联盟/非联盟） 培训目标1.提升咨询师咨询能力和签单能力2.规范咨询师工作流程3.提升资源转化率 培训形式1.集中学习2.内训 课程模块 课程模块 沟 通 技 巧 工 作 流 程行为礼 仪 销 售 技 巧 课程大纲 咨询师标准化培训课程大纲 课程特色 内容零散不成体系理念多?方法少讲授多?训练少缺乏转化过程?有始无终 C 传统课程系统培训模块标准规范工作流程实战演练提供工具包组织训后转化 D 我们的课程 确定咨询目标制定咨询方案 学科及非学科诊断 学员基本情况搜集 初次接待及破冰热场推单成交 运营形式 实操工具E课后转化F效果评估G课前测评A专家授课B案例研讨C模拟演练D 课前测评测评学员的咨询水平，明确目标，针对学习专家授课知名教育培训学校专拣担纲授课，拒绝“空洞理论”，传授实操管理策略和技术； 案例研讨疑难咨询情景再现，现场专家点拨，寻求最佳解决策略与思路模拟演练咨询技术现场训练，确保从“知道”转化为“做到” 实操工具自主研发咨询工具，学员回到工作岗位后即可运用所学内容课后转化组织课下学习沙龙、指导转化方案制定实施，确保学以致用 效果评估对比培训前后学员咨询水平改观，提供进一步学习指导 专家讲师 专家讲师点击添加标题点击添加标题 点击添加标题点击添加标题专家讲师 企业介绍 学员感悟 谢谢大家！