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SR糖业集团有限公司二次改制后的发展战略的中期报告 尊敬的各位股东、董事会成员、高管团队、各位合作伙伴及全体员工： 我们在此向各位汇报SR糖业集团有限公司二次改制后的发展战略的中期报告。自2019年公司成功完成二次改制以来，我们始终贯彻“以市场需求为导向、以产品品质为生命、以营销为中心、以效益为导向”发展战略，不断调整公司产品结构和营销策略，推进数字化转型和科技创新，加速开拓国内外市场。 经过两年的努力，公司在多个方面取得了显著的成果： 一、市场拓展 在国内市场，公司以国产生产糖品为主，外销带动内销，多渠道营销模式相结合，在山东、河北、江苏等省份设立现代化物流园，加强物流体系建设。目前公司深耕优质发达的三、四、五线市场，年均增长率达到了18%。 在国际市场方面，我们聚焦“一带一路”沿线，积极推广具有自主产权和创新性的产品，我们的出口产品已覆盖东南亚、中东、非洲等地，在国际市场实现多元化布局，在糖业行业树立了公司的品牌形象。 同时，我们利用数字化营销手段，加强市场开拓和顾客整合，不断提升产品品牌价值和知名度。 二、产业升级 公司在研发领域加强创新，掌握了多项自主核心技术和专利技术，成立了研发中心，升级糖品结构，加快智能化、自动化和信息化融入，拓展产品线，优化产品结构，对公司现有产品进行了数字化升级和智能化升级，提高了公司产品科技含量。 三、数字化转型 公司在数字化转型方面持续发力，深化信息化建设，全面铺开人才计划，加强人才的培养和引进，不断加大数字化建设和应用力度，推进“智慧SR糖业”的建设，实现各业务板块的数字化管理、数字化营销和数据驱动，构建大数据平台和云服务平台，从供应链、生产、营销到服务全部数字化，不断提高运营效率和服务水平。 我们深信，数字化转型是未来SR糖业的重要战略布局，我们将继续加大力度加速推进，在数字化时代谋求更大的发展。 展望未来，SR糖业将紧紧把握历史机遇，在行业快速变革的大背景下，深入贯彻国家战略，继续深耕国内外市场，推动企业服务领域的变革，以持续的创新、高效的营销、优质的服务，实现企业的多元化和可持续增长。