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岗位名称
管理督导
岗位编号
所在部门
计划监督部
岗位定员
1人
直接上级
计划监督部部长
工资等级
直接下级
无
薪酬类型
所辖人员
无
岗位分析日期
2002年6月28日
本职:
负责编制并完善计划管理相关制度,并对计划执行情况进行监督和考核
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:负责收集内外部信息,对公司经营及战略发展提供建议
工作时间百分比:20%
工作
任务
收集、分析国家宏观经济、行业情况、竞争对手情报、市场需求、新的市场机会等资料,为领导决策提供依据
公司运营信息的收集、分析、分类、存档
对公司中长期发展市场环境、经济环境进行调查、分析,对公司发展战略提出建议
参与公司投资项目的审核、论证,并对项目执行情况进行检查和考评
职
责
二
职责表述:负责编制和完善计划监督部相关业务工作的规章制度
工作时间百分比: 10%
工作
任务
负责组织建立健全公司各项管理制度
负责编制并完善计划执行的监督管理办法
负责编制并完善公司合同审核和管理制度
职
责
三
职责表述:负责制订公司季度/月度工作计划,并对计划执行情况(进度和质量)进行监督和考核
工作时间百分比:50%
工作
任务
汇总公司各部门计划,编制公司季度/月度工作计划(工程计划、资金使用计划,销售计划、拆迁计划、前期工作计划、物业管理计划等),上报主管领导审核,经管理委员会批准后,下发各有关部门进行实施
定期组织公司各有关部门召开计划协调会
对各部门计划执行情况(进度和质量)进行考核,提出考核奖惩建议
对各部门计划执行情况进行分析、总结,并形成报告,经上级领导审批后,对各部门进行计划调控
对公司领导指示和管委会决议进行督办
职
责
四
职责表述:参与公司重大合同条款审查工作,监督合同的执行情况
工作时间百分比:15%
工作
任务
参与公司重大经济合同的谈判、起草、会审工作
负责监督合同的执行情况
职责五
职责表述:完成上级领导交办的其他工作
工作时间百分比:5%
权力:
在授权范围内对计划书的建议权
要求各部门按时上报有关计划的权利
对计划的调控权
对各部门计划执行的考核奖惩建议权
对公司经济合同的审核权及执行监督权
对公司经济合同执行情况的监督权
工作协作关系:
内部协调关系
公司各部门
外部协调关系
有关政府部门、行业内企业等
任职资格:
教育水平
大学本科以上
专业
工商管理、房地产管理、企业管理等相关专业
培训经历
战略管理、工商管理、房地产行业培训等
经验
3年以上相关工作经历
知识
掌握战略管理、工商管理、生产作业管理、计划、统计等知识
技能技巧
熟练使用WORD,EXCEL等办公软件,具备基本的网络知识,具有一定判断能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力
其它:
使用工具设备
计算机、一般办公设备
工作环境
办公场所
工作时间特征
正常工作时间,根据需要加班
所需记录文档
年度/季度/月度计划书、统计分析报表、汇报文件、研究报告、各种外部政治经济状况分析等
备注:
精品文档 精心整理
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岗位名称
经营督导
岗位编号
所在部门
计划监督部
岗位定员
1人
直接上级
计划监督部部长
工资等级
直接下级
无
薪酬类型
所辖人员
无
岗位分析日期
2002年6月28日
本职:负责组织制订公司的财务计划和财务预算,进行财务分析与资金调度,并对公司内各项经济活动进行内部审计监督,对内部控制制度进行审计评价,同时负责房地产开发的统计工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:负责收集内外部信息,对公司经营及战略发展提供建议
工作时间百分比:10%
工作
任务
收集、分析国家宏观经济、行业情况、竞争对手情报、市场需求、新的市场机会等资料,为领导决策提供依据
公司运营信息的收集、分析、分类、存档
对公司中长期发展市场环境、经济环境进行调查、分析,对公司发展战略提出建议
收集、分析公司经营情况并进行分析,撰写专题分析报告
参与公司投资项目的审核、论证,并对项目执行情况进行检查和考评
职
责
二
职责表述:负责编制计划监督部相关业务工作的规章制度
工作时间百分比: 5%
工作
任务
负责拟订公司财务计划和预算的组织编制管理办法
负责制定公司审计制度及实施办法,并编制内部审计工作计划
职
责
三
职责表述:负责组织制订公司的财务计划和财务预算,并监督实施
工作时间百分比:20%
工作
任务
根据公司发展战略,编制公司财务规划和具体计划(如财务收支计划、成本计划、利润计划、信贷计划等),上报领导审批后监督实施
负责组织制订公司财务预算
根据公司经营情况,组织审核修正财务预算
监督管理各项财务计划和预算的执行情况
职
责
四
职责表述:组织公司财务分析与资金调度
工作时间百分比:20%
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