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生产部绩效考核表
1. 背景介绍
生产部绩效考核表是用于评估生产部门员工在工作过程中的表现和绩效的工具。通过对员工的绩效进行评估,可以帮助管理层了解员工的工作情况,及时发现问题并采取相应的措施提高生产效率。
2. 绩效考核指标
绩效考核指标是根据生产部门的具体工作要求而制定的,可以包括以下几个方面的考核内容:
2.1 完成产量
考核员工是否按时完成生产任务,并达到预定的产品产量。可以根据生产计划和实际情况设置产量指标,并对于未完成产量的情况进行适当的扣分或奖励。
2.2 生产质量
评估员工在工作过程中的质量控制能力,包括产品的外观质量、尺寸精度、使用功能等方面。可以根据产品标准和客户需求制定质
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