中小型房地产公司组织架构、职责范畴与管理制度
XX置业组织架构、责权范畴与基础管理规定
《XX置业组织架构、责权范畴与基础管理规定》旨在明确公司内部管理构造、各部门责任范畴,并明确有关制度内容。
管理构造采用“战略+操作”的集团管理模式。在集团层面,设计有战略部、财务审计部及专家委员会,通过这三个部门对XX置业“战略”、“财务”、“绩效与规范”进行管理与审计,确保XX置业获得最佳的集团携同效果。
在XX置业内部,建立以总经办为领导的执行团体,其中有:营销部、工程部、行政部、财务部四个部门。
一、公司组织架构
三、公司部门构造与职责
本章节明确了各岗位的重要工作与职责内容,协助岗位界定权责范畴。
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