安徽烟草专卖局策略规划与目标管理-共识建立研讨会工作计划展开课件.pptxVIP

安徽烟草专卖局 策略规划与目标管理共识建立研讨会 工作计划展开 常昭鸣 2001.12.06 1 工作计划展开 研讨会流程与时间表-12/06 請協助製作 未经许可、请勿翻制 2 一、工作计划建立与目标管理 1.戴明管理循环 2.目标管理制度的全面程序 3.部门工作计划制定流程图 4.特性要因分析 5.脑力激荡法 二、特性要因图应用 1.特性要因 2.寻找真正的原因 3.探求真因 4.特性要因分析应用要点 5.解决问题之统计品管手法 工作计划展开 工作计划展开课程大纲-12/06 未经许可、请勿翻制 3 一、工作计划建立与目标管理 工作计划展开 未经许可、请勿翻制 4 工作计划展开 1. 戴明管理循环 防止再发与标准化 对策成效确认 确立解决对策 设定工作计划 建立绩效指标 执行工作计划 确立目标与方针 作业过程再检讨 P C D 寻找真因 教育训练 未经许可、请勿翻制 5 工作计划展开 2 . 目 标 管 理 制 度 的全面 程 序 组织 决 策 问题解决 激 励 沟 通 各项管理作业 未经许可、请勿翻制 6 公司经营 策略重点 处级策略目标 部门策略 相关工作窗体 1.工作计划表—工作掌控表 2.特性要因分析(鱼骨图) 3.部门员额编制表 4.部门预算表 工作计划展开 3.部门工作计划制定流程图 专业功能 (部门设立的目的) 部门目标 部门职掌 经营理念 公司经