1质量管理责任制.docVIP

为了各岗位人员明确自己的岗位质量职责，在施工中形成“人人重视质量，人人抓质量”的氛围，同时也为了在出现质量事故中明确相应责任。经理部将各级员工的岗位职责重新进行了明确，在今后的施工管理过程中将严格落实质量责任制抓好施工质量管理工作： 项目经理岗位职责 ????1、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。 ????2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。????3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。 ????4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。 ????5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。 ????6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。 ????7、深入施工现场，处理出现的重大施工事故，解决施工中出现的重大问题。 ????8、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证国有资产不流失。 ????9、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。????10、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。 ????项目副经理岗位责任制?????1．项目副经理是经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。?????2．统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。?????3．负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。?????4．深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。?????5．组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。? ???6．负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。?????7．主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。?????8．完成领导交办的其它工作。?????总工程师岗位职责?????1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。 ????2、执行有关交通部技术标准、规范、规程。 ????3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。 ????4、负责制订施工组织方案，编制施工工艺组织设计。 ????5、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。 ????6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。 ????7、负责审核签发变更设计报告，索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。 ????8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。 ????9、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。 ????10、负责向技术人员进行技术交底，加强科学知识的保密及设防措。?????质检工程师岗位职责?????1、熟悉合同条款、技术规范、设计图纸及《公路工程质量检验评定标准》，熟练运用各种质量检测器材。 ????2、协助项目总工进行项目工程施工质量管理并对工程施工中出现的质量事故负责。 ????3、协助项目总工做好施工前的技术交底工作，详细指出各项工作的工作程序、应达到的技术指标和应注意的重点和难点、及容易发生质量问题的工作或部位应采取的防范措施。 ????4、深入施工现场，检查各负责施工的专业工程师对施工程序、技术规范、监理的指令的执行情况，指出存在的问题和不足，提出改进意见，消除质量隐患。 ????5、与测量、试验工程师一起对已完工作进行检验，自检合格后报监理认可，禁止自检不合格的工作报监理认可，并对自检不合格的地方提出切实有效的补救措施。 ????6、与测量、试验工程师一起收集、整理所有自检资料，并填制相应表格，为申报认可及竣工资料提供依据材料。?????计量工程师岗位职责?????1、熟悉设计图纸，合同文件，技术规范，认真研究合同文件，熟练运用合同文件所赋予的承包人的权利，保护项目的合法利益。 ????2、经常深入施工现场，了解施工进度，及时对已被认可的工作进行收方，并及时收集、汇总各种质量签证资料。 ????3、协助项目经理处理好与业主、监理的关系，为加快资金回笼创造良好环境。 ????4、及时收集整理与计量有关的各种资料，并及时编制上报计量支付证书，确保所完成的认可工作于次月得到合理计量。 ????5、工程完工后，及时进行工程决算