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季度员工选拔方案 背景 作为公司的管理人员，我们致力于鼓励员工的工作表现并奖励他们的努力。为了激励员工，并促进团队的凝聚力和工作效率，我们决定实施季度优秀员工选拔方案。 目标 该选拔方案的主要目标是： 1. 确认和表彰在过去季度表现出色的员工。 2. 激励其他员工积极工作，争取下一个季度的优秀员工奖。 方案内容 1. 评选标准：我们将制定一套明确的评选标准，以衡量员工的工作表现。这些标准将包括但不限于工作成果、创新能力、团队合作、服务质量等方面。 2. 评选委员会：成立一个由不同部门代表组成的评选委员会，负责审核和评选候选员工。委员会将由人力资源部门负责主持和管理。 3. 候选员工提名：每个部