全套公司管理规章制度.docxVIP

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全套公司管理规章制度 全套公司管理规章制度「篇一」 一、局机关院内的卫生实行统一管理,划区负责的办法,由办公室统一划分卫生区,确定责任人。 二、机关办公楼内工作人员每天上午提前十分钟上班,对所负责的卫生区和办公室进行清扫整理,并保持全天清洁卫生。 三、职工住宅楼卫生,单月由东户打扫,双月由西户打扫,下管一层。住户不准在楼道摆放拖鞋、袋装垃圾等杂物。 四、院内公共场所不得随意吐痰、乱扔垃圾或乱丢果皮、纸屑等杂物,不准在墙上乱写乱画。 五、院内平时由办公室安排人员进行打扫,并做好日常保洁工作,定期组织卫生大扫除,做到院内清洁卫生无死角。搞好门前三包和“文明卫生单位”创建活动。 六、办公室定期对各卫生区进行全面检查,及时通报检查结果,并按照有关规定对违规责任人予以处罚,检查结果将作为评比年度“先进处室”的依据。 全套公司管理规章制度「篇二」 一、按规定完成食盐理化指标和碘含量检测,并出具检验报告。 二、负责化验室设备和仪器、药品、药剂的安全使用和保管。 三、贵重仪器、药剂的购进、使用、报废要作好记录。 四、各单项和全项化验检测要填写检测记录单,并完整保存,装订成册。 五、保持化验室卫生整洁,环境良好。 六、操作台面设备、仪器配置合理,废物、废液处理得当。 全套公司管理规章制度「篇三」 一、坚持“一切为客户着想,一切为客户服务”的宗旨,争创一流服务。 二、接待客户要热情、礼貌,使用文明用语。 三、要坚持并落实好“首问负责制”和“一次性告知”制度。 四、耐心听取客户反映的情况和问题,细心解释,严禁与客户发生争执。 五、回答客户问题要简明扼要,认真负责,处理问题不绕圈子,不摆架子,办事要快,效率要高。 六、如不能当场回答或解决,有待请示、汇报、研究的事项,要向客户说明情况,并承诺办理时间。 七、如按规定不能办理的事宜要耐心讲清政策,说明不能办理的原因。 八、建立经理接待日制度:每月十日、二十五日为经理接待日,由公司班子成员轮流值班,解决市场管理、群众来访等重大问题。 全套公司管理规章制度「篇四」 一、作风严谨,实事求是。 二、业务熟练,操作规范。 三、爱岗敬业,乐于奉献。 四、严格检查,不徇私情。 五、恪尽职守,不谋私利。 六、严密检测,完整记录。 七、设备完好,环境整洁。 八、牢记宗旨,服务专营。 全套公司管理规章制度「篇五」 一、购进质量管理 (一)盐产品购进后,即进行质量检测,并将检测结果填入盐产品标示卡。 (二)运盐车辆要清洁无污染,盐产品不得与其它物资混装或同载。 (三)搬运装卸人员要无传染病史,不野蛮装卸。 二、仓储质量管理 (一)库内盐产品要分类、分垛、分区存放。 (二)仓储设备齐全,防火、防潮、防污染功能良好,室内通风良好。 (三)对库存盐产品的质量进行定期检测。 (四)保持库房环境整洁,无杂物堆积。 三、销售质量管理 (一)销售盐产品的外包装要干净整洁,无破损、无污染。 (二)盐产品质量要符合标准要求,罚没盐产品不得做为食盐销售。 (三)营销人员要业务熟练,服务热情,为用户提供一流的服务。 (四)盐产品销售要保证计量准确,小包装食盐有明确的生产日期。 四、质量信息反馈与事故处理 (一)建立质量信息反馈系统,对市场反馈的质量信息进行登记。 (二)对反馈的质量信息,要认真进行自查和调查,核实后及时上报。 (三)对出现的质量问题,要限时解决,维护消费者利益。 (四)对造成质量问题的责任人,要分清责任,进行追究处理。 全套公司管理规章制度「篇六」 一、公司全体员工要自觉学习政策理论、科学文化、法律法规知识和相关业务知识,提高专营工作水平。 二、公司要定期举办员工培训班,每年不少于3次,员工必须经培训学习,考核合格后,方可持证上岗;连续两次考核不合格的,调离专营岗位。 三、公司领导要根据形势需要,及时提出新的`学习计划,确定学习内容。 四、上级主管部门或地方政府部门组织的培训学习,由经理办公会决定培训人选。学习结束后,参加人员要写出学习总结,进行专题汇报。 五、学习内容主要应涉及到盐业行业管理、盐政执法和食盐专营的相关法律、法规、规章及各级人民政府的规范性文件,并结合本职工作进行相关的业务知识学习。

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