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Word 工作室建设与管理实施方案 工作室建设与管理实施方案 〔精选11篇〕 工作室建设与管理实施方案 篇1 一、工作室的目标 本工作室以网络平台为主要依托、课题讨论为重要方式、教学 研讨为主要内容，在贵阳市教育局 “名师工作室领导小组”的领导下， 自主开展系列教研教改和培育我市数学学科优秀老师的工作。 1、带一支团队。通过三年为周期的培育打算的实施，有效推 动培育对象的专业成长，力求在一个工作周期内使工作室成员在师德 规范上出样板，课堂教学上出精品，课题讨论上出成果，管理岗位上 出阅历，实现工作室成员的专业成长和专业化进展，以引领学科教学 共同进展。 2、抓一个项目。在实践中总结教育教学阅历，瞄准新课程实 施和教学改革前沿，探寻教研教改的新思路、新方法并确定一项具有 有用价值的科研课题，并以此为讨论方向，在实践探究中破解学科教 学难题，带着本工作室同仁开展有效的科研活动。 3、做一次展现。引领数学学科建设，每年承当一次市级或以 上主题展现活动，以研讨会、报告会、名师论坛、公开教学、现场指 导等形式，有目的、有打算、有步骤地传播先进的教育