2、事故隐患排查治理.pptxVIP

主要特点 事故隐患排查治理 事故隐患排查治理三大原则 与安全风险的区别 第一部分 第二部分 第三部分 第四部分 ● 1 .依据《煤矿重大生产安全事故隐患判定标准》（总局85 号令） 和《煤矿生产安全事故隐患排查治理制度建设指南》 （试行） 和《煤矿重大事故隐患治理督办制度建设指南》 （试行） ，（安监总厅煤行【 2015】 116号） 。 ● 2 . 明确落实了《中共中央国务院关于推进安全生产领域 改革发展的意见》 中要求的： 建立健全隐患排查治理制度 ， 重大隐患治理情况向安监部门和企业职代会“双报告 ”制 度 ● 3 .提出了事故隐患排查治理的5方面工作要求 ， 增设了7条 重大事故隐患判定内容。 ● 4 .事故隐患实施分级治理 、分级督办和分级验收循环闭合 管理。 事故隐患排查治理 1 、职 责 分 工 ● 有负责事故隐患排查治理管理工作的部门 ◎隐患排查治理涉及各个层级、各个部门、各个岗位； 工作内容 包括： 制度建设、组织实施、统计上报、督办落实、验收销号、 统计分析等许多方面 ， 需要指定一个部门具体负责。 ※不需要专门设置单独一个部门 ， 可以由矿其中一个部门兼管 。 ◎检查相关制度或矿发相关文件 ， 确认是否明确指定了管理部门； 与该部门负责人↓ 、具体承办人就本单位隐患排查治理工作开 展情况进行面对面交流 ， 了解该项工作的执行情况； 查阅该部 门事故隐患排查治理体系运行的相关资料、制度落实等情况 ， 核实该矿事故隐患排查治理体系运行的效果。 一 、工 作 机 制 ● 查阅煤矿隐患排查治理的规章制度 ， 事故 隐患排查制度；（事故隐患分级制度； 事 故隐患登记上报制度； 事故隐患分级治理、 督办制度； 事故隐患验收 、销号制度等） ； ● 检查“矿长 、分管负责人 、科室 、 区队 、 班组 、 岗位人员 ”的隐患排查治理分工或 责任是否明确； ● 从矿领导层 ， 业务科室管理人员 、 区队 、 班组负责人 、 岗位人员中现场随机抽选进 行口头提问 ， 核实各层级职员在事故隐患 排查治理工作中的职责是否清楚明了。 事故隐患分级： 根据事故隐患的危险程度 、影响 ● ● 对排查出的事故 隐患进行分级 ， 并按照事故隐患 等级明确相应层 级的单位（部 门） 、人员负责 治理 、督办 、验 收 按照规查定阅分煤级 自整行改 定督的办 故验隐收患责分任级单制位度（是（是部否门完完））善 。 及人员随是机否抽明查确隐隐；；患排查治理台账或记录 ， 查看隐患是否 隐患整改通知书等资料 ， 验证与煤矿层面有关台账 或记录抽是查否隐一患致 改 、 督办 、验收责任单位或部门接到的 ● ● 事故隐患依据（ 国家安全监管总局令第85号） 判定， 一般事故隐患可分由为煤一矿般企事业故依隐据患自和身重安大全事生故产隐特患点点，，重大 再行细化分级 ， 本标准不做统一规定 。 范围 、可能造成的损失大小和治理难度对其进行等 级划分 。 1 、基础工作 编制事故隐患年度排查计划 ， 并严格落实执行 ● 该项要求旨在引导煤矿在编制年度生产作业计划时 ， 同步编制事故隐患年 度排查计划 ， 做到同时编制、 同时下发、 同时落实 ， 提高隐患排查治理工 作的计划性、针对性、时效性。 ● 检查有无该计划 ， 必要时可查阅拟定或审查计划时召开的有关会议、提出 的有关意见等原始记录； 随机抽查2~3项隐患排查治理具体计划的落实情况 ， 若因特殊情况延期落实 的可不扣分 ，但要按照变更计划查验落实情 ， 落实不到位酌情扣分； 可延伸查看是否根据生产作业及有关变化及时调整隐患排查计划。 ● ● ● 矿长每月至少组织分管负责人及安全 、生产 、技术等业务科室 、生产组织单位（区队） 开展一 次覆盖生产各系统和各岗位的事故隐患排查 ， 排查前制定工作方案 ， 明确排查时 间 、方式 、范围 、 内容和参加人员 。 ● 排查方式 ● 矿长组织的月度隐患排查 ， 可多专业、多部门、多单位统一集中进行 ， 也可 分专业、分部门、分时段进行（有比较强的针对性 ， 灵活掌握） 。 ● 检查内容 ● 检查矿长安排月度隐患排查工作召开的有关会议记录、提出的要求、签发的 通知等资料； ● 检查“排查工作方案 ” 是否满足时间 、方式 、范围 、 内容 、参加人员 “五明确 ”的要求 ， 特殊情况下工作方案可以采取“ 口头布置 ”方式； ● 通过调阅隐患排查原始记录表的人员签字检查参加隐患排查人员是否满 足要求 ， 必要时可查阅人员位置监测系统验证下井人员； ● 查检隐患排查成果 ， 看是否满足“全覆盖 ”的要求。 ● 矿各分管负责人每旬组织相关人