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高度融合线上线下渠道
重庆无心科技有限公司
传统渠道管理;
线上新渠道管理;
线上线下渠道融合;
融合后的效果
•
• 二 、
• 三 、 • 四 、
目录
一
、
一 、传统渠道—— 客户管理
• A 、经销商客户;
• B 、二批商客户;
• C 、餐饮客户;
• D 、名烟名酒店客户;
• E 、专卖店客户;
• F 、兼职团购客户;
• G 、直接消费者;
• *需要对全类型客户进行管理 , 并实现精确化。
一 、传统渠道—— 销售人员管理
• A 、业务主管;
• B 、业务员;
• C 、促销员;
• D 、地面品牌推广人员;
• *需要对以上人员的全部活动进行精确化的管理 , 实现内部协作 , 提升销售团队整体执行力和效率。
一 、传统渠道—— 流程管理
• A 、传统渠道客户订货流程;
• B 、通路促销活动执行流程;
• C 、通路促销报账流程;
• D 、兼职团购客户订货 、返利流程;
• E 、地面推广活动申请 、执行 、结案流程;
• F 、兼职团购客户开发流程;
• *以上流程整合进老窖客分销管理系统实现集中管 理。
二 、线上渠道—— 网上商城布局
• A 、与第三方网上商城合作 , 主动控制网上销售 渠道的价格; 在成熟的第三方网上销售渠道中获 得销量;
• B 、建设并掌控自有网上商城集群 , 为每个办事 处或地区级经销商配置一个覆盖当地的网上商城, 让基层销售团队拥有自主的网上订单 、 网上交易 的基础IT设施;
• C 、将第三方网上商城的订单和自有网上商城集 群的订单统一在一个系统流程里进行处理;
二 、线上渠道—— 网上商城布局策略
• A 、第三方网上商城: 在天猫建立品牌旗舰店,
规范淘宝上所有本品的价格 , 将在线客服和收款 托管给第三方 , 订单全部接入进老窖客分销管理 系统进行处理;
• B 、 自有网上商城集群发挥的作用: 成为各种交 易流程的入口 , 逐步转移传统销售渠道流程到网 络上; 逐渐发展成为官方在各地的网上销售渠道;
• C 、所有网上商城全部建立在老窖客分销管理系 统上 , 和相关销售团队一一对应。
二 、线上渠道—— 网上推广渠道布局
• A 、SNS社区: 新浪微博 、腾讯微博;
• B 、地方社区BBS;
• C 、搜索引擎关键字推广;
• D 、 明确网上推广渠道的作用和意义: 迅速组织 大量的各种产品和品牌的体验活动 , 实现传播; 迅速获得大量对本产品和品牌感兴趣的目标消费 者;
二 、线上渠道—— 网上推广渠道策略
• A 、建立和发展公司内成员微博账号群并尽量认 证;
• B 、与各地有影响力的网站联盟建立良好关系;
• C 、 以自有网上商城集群为基础发起大规模的体 验活动 , 获得参与活动的消费者资料 , 制造内容, 并在网络上进行传播 , 实现产品品牌和自有网上 商城集群的迅速推广;
• D 、赞助地方社区网站的活动 , 实现C的过程和目 标。
三 、线上线下渠道—— 人员 、客户融合
• A 、在线客服人员和网络推广人员集中管理 , 成 立全国性和地区级客服中心;
• B 、各区域业务员参与网上订单的处理 , 跟进从 网上商城获得的客户;
• C 、各区域业务人员参与和配合网上发起的各种 推广活动 , 并跟进从中获得的客户;
• D 、所有人员通过统一 的老窖客分销管理系统协 调行动;
三 、线上线下渠道—— 流程融合
• A 、传统渠道客户订货流程;
• B 、通路促销活动执行流程;
• C 、通路促销报账流程;
• D 、兼职团购客户订货 、返利流程;
• E 、地面推广活动申请 、执行 、结案流程; • F 、兼职团购客户开发流程;
• G 、线上推广活动申请 、执行 、结案流程; • H 、 网上订单处理流程;
• I 、 网上订单货款 、佣金结算流程。
四 、线上线下渠道融合后的效果
• A 、整个销售体系实现一体化 、 网络化 、精确化 , 实现对市场的透明化管理;
• B 、销售体系执行力提升 , 基层团队产能倍增;
• C 、有效解决线上线下价格秩序混乱的问题和窜货 问题;
• D 、形成并控制威力巨大的兼职团购销售渠道;
• E 、借助网络的力量 , 迅速实现产品向全国范围内 扩散;
• F 、实现营销信息化和电子商务化。
END
• 新浪微博
• @老窖客
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