- 0
- 0
- 约2.05千字
- 约 5页
- 2023-11-21 发布于黑龙江
- 举报
温州分公司员工岗位职责及考核标准
一,销售主管
编制当月工作计划及计划正式的实施.此计划书
必须在每月26日前递交公司。
2,本区域内销售任务的落实完成。销售业务活动
的部署组织必须在每周的例会汇报、总结。
3,负责完成主管范围内的销售任务(回款).低于
85%将不享受当月奖金。
4,销售台帐的登记、汇总,每月26日前递交公司本
人须留底)
5,客户管理,客户资料的登记
1)客户的经营状况了解清楚,货品流向及销量最大最差的产品规格,品种须每月汇总。
2)价格的管理必须严格按照公司的价格体系执行,有违规的客户应立即进行纠正并及时向公司汇报.
与客户的对帐,客户库存的了解与反馈
1)郊县业务主管每
您可能关注的文档
最近下载
- 羊群效应PPT讲解课件.pptx
- 1armpc硬件开发板使用手册.pdf VIP
- 2026年陕西能源职业技术学院单招职业技能测试题库完整.docx VIP
- 浙江省舟山市2025学年第一学期期末检测高二化学试卷(含解析).docx VIP
- 细菌内毒素检查(凝胶限度法)PPT.pdf
- 《青少年软件编程等级评价指南第3部分:CC++语言编程》.pdf VIP
- 新媒体运营实战-全套PPT课件.pptx
- 石英股份-市场前景及投资研究报告-高纯石英龙头,半导体材料成长加速.pdf VIP
- 2025年西藏日喀则市政府采购评审专家考试测试题及答案.docx VIP
- 枣致富食品旗舰店2024年618 促销活动方案设计.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)