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你的岗位设置合理吗？ ——基于工作量的职能岗位分析实践 文/石才员 当中国民企走过创业期进入稳步发展期后，迫切要求完善管理流程建设、岗位重构等制度细化等管理工作。 此刻，岗位分析不仅是管理精细化的基础工作，更是企业战略分解到各个岗位上的具体体现。深入来看， 民企要想成功过渡到成熟期，也依赖于及时的组织重新设计、流程再造工程和科学的岗位分析，让组织能 够快速识别关键岗位和骨干人才，实现岗位、人才和战略的三结合，进