周转材管理制度.docx

第 周转材管理制度 周转材管理制度1 1、为了进一步加强周转材料的管理，使其标准化、规范化，提高使用的经济效果，制订本制度。 　　2、本制度规定了周转材料的计划采购、收发保管使用、回收处理和核算业务管理流程。　　3、本规定所指周转材料是钢（木）模板、钢（木竹）脚手架板、钢（木）支撑门型脚手架及其零配件。　　4、周转材料自企业购人至报废处理的全过程，均属本条例管理的范围。　　5、企业要设置专门机构和管理人员，对周转材料要集中管理，实行租赁。　　6、出租部门要遵守以下规定。　　（1）根据需用计划编制供需平衡表，组织平衡调度；　　（2）采购验收按《仓库管理制度》执行；　　（3）质量验收按照《周转材料验收和报废标准》执行，采取随机抽样的.办法，定型组合钢模板每种规格抽验五块；其他品种每批到货抽检10件。如果不符，不予验收；　　（4）对使用中的周转材料进行监督检查指导，并组织回收，及时修复，凡需报废的按规定程序办理报废。租用部门必须遵守以下规定使用和维护。　　1）使用和维护周转材料的组配支搭、拆除、整修等作业过程；　　2）组配和支搭要严格按照施工方案执行。严禁挪做他用，随意裁截和打孔；　　3）拆除时不得从高空扔摔；　　4）拆除后应及时清除灰垢，外观整形和保养，并按规格分开好坏，码放在指定地点；　　5）施工现场不再使用的周转材料应及时退库，并做好记录。　　7、出租和租用部门都必须遵守以下规定对周转材料实行保养和维修。　　（1）各种周转材料均应按规格码放，阳面朝上，垛位见方；　　（2）露天存放的周转材料，先夯实场地，并下垫30cm，有排水措施，堆放高度一般不超过zm，垛位间距有通道；　　（3）零配件要装人容器中保管；　　（4）使用后的周转材料要及时清除灰垢，进行外观整形和技术保养。　　8、出租部门三项考核指标。　　（1）钢模出租率=[期内平均出租数量（平米）]÷[期内平均拥有量（平米）_ l00%〕；　　（2）报废率=[期内报废数量总金额〕÷[期内平均拥有量总金额」_100 %；　　（3）钢模周转次数=[期内完成支模面积（平米）]÷[期内平均拥有量（平米）]。损耗率按品种分别计算，损耗数量为缺量与损坏且不可修复的数量之和。　　9、凡违反周转材料管理制度的，按照以下规定处罚。　　（1）有下列行为之一的，处责任者个人50元罚款，处责任单位500元罚款；　　1）无专门机构或人员进行管理的；　　2）采购和验收未能按规定办理的；　　3）未按《周转材料验收和报废标准》进行质量验收的；　　4）出租部门未对使用过程进行监督检查的；　　5）未能及时组织回收修复的，以及未按规定标准报废的；　　6）组配和支搭违反施工方案的，并随意挪作他用、裁截和打孔的；　　7）在拆除时随意从高空中扔掉的；　　8）使用后未能及时清理、整理、保养的；　　9）未按规定码放，随意堆放的。　　（2）对情节较严重，管理确实混乱，将视其情况加重处罚。　　10、附则　　（1）本制度由总公司物资供应部负责解释；　　（2）本制度自20__年10月20起执行。周转材管理制度2 第一条设立目的 　　为规范周转材料的使用，管理，提高其使用效率，以节省公司运营成本，特制订本制度。　　第二条周转材料及其分类　　周转材料，是指企业能够多次使用、逐渐转移其价值但仍保持原有形态不确认为固定资产的材料。其主要类型有：　　1．包装物和低值易耗品；　　2．企业（建造承包商）的.钢模板、木模板、脚手架；　　3．在建筑工程施工中可多次利用使用的材料，如钢架杆、扣件、模板、支架等。　　第三条负责部门　　周转材料由___部门进行统筹调配管理。　　周转材料必须实行回收制度，各___部门必须制定具体的回收率，一般为_%，并做到谁领用谁负责。　　第四条具体管理制度　　1．周转材料使用制度　　（1）各__部门根据实际情况将周转材料使用计划交___，由___当面点清数量、规格，办理周转材料领用手续；　　（2）周转材料运输途中必须有专人押车，材料丢失追究其负责人责任；　　（3）周转材料在使用过程中要严格执行安全技术操作规程，拆卸时，不得高抛、下扔、野蛮作业；　　（4）周转材料在使用过程中不得私自随意调运；　　（5）周转材料使用部门要做好防潮、防火、清洁等措施，周转材料要堆放整齐。做好防锈等措施。　　2．建立动态帐制度　　___部门必须建立周转材料动态帐，明确周转材料的使用动态，设立专人管理。如真实记录周转材料的使用次数，耗损率等。以提高周转材料的利用率。　　3．周转材料的回收维护　　（1）周转材料使用完毕，需要回收，本着谁领用谁负责归还的原则，使用完毕后，必须经过清理休整，经验收合格方可装袋，由___