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文档仅供参考 济南轨道交通 4 号线一期工程项目 项目安全例会制度 中铁十九局集团有限公司济南轨道交通 4号线一期工程26工区 二〇二三年九月 文档仅供参考 安全例会制度 1、项目部安全会议是贯彻落实宣传“安全第一、预防为主、综合治理”的 方针政策，及有关在建工程规范性文件，集工程安全技术交底，研究制定防 范措施、落实各类防范预案。 2、安全月度会议每月必须召开一次，由项目经理或项目总工主持，根据工 程进程，研订会议内容，会议内容贴近施工内容，真实有效，解决实际工程 安全管理及落实防范措施问题。 3、安全周例会每周召开一次，通报施工中存在的安全问题，提出解决方 案，纠正不良现象，防止发生安全事故，切实解决实际问题。 4、安全会议参加对象，项目部经理、副经理、专兼职安全员、项目总工、 技术员、试验员、施工员、各队队长、组长参加。 5、对特殊安全会议可扩大参加对象，即邀请业主、监理、公司安全管理第 一责任人及有关安全管理人员参加，解决重特大安全生产问题。 6、安全月度会议是进一步明确责任，落实防范措施，对施工环节进行布置 落实安全生产内容，严格操作规程，杜绝“三违”，做到“四不伤害”的重 要举措会议。 7、一旦发生事故，必须按“四不放过原则”进行处理，并对事故进行进一 步分析，提出对事故责任人的处理意见，做到举一反三，接受事故教育，进 一步落实事故隐患的防范措施能力。 8、部署下阶段安全生产工作和近期施工安全工作指导、总结、评比和推广 安全管理先进经验，表彰好人好事，对安全管理做出特殊贡献的人员给予适 当的奖励。 9、讨论安全生产管理工作方面的其他事项。