设备使用管理.pdfVIP

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2.3、设备使用管理 为规范使用管理、提高设备的利用率,本着谁使用、谁管理的原则,生产 部负责所有设备的使用管理工作。 班组实行区域负责制,专机专人,分片包干管理,具体由生产部负责确定 各班组各设备责任人。所有重点关键设备(如冷剂压缩机、大型燃气发电机、 原料气压缩机组等)须实行定人定机操作。 生产班组在每次开车前须按操作规程要求进行设备检查,检查合格后方可 开车。设备在启动运行中,应对周围环境进行监视,注意前后工序的衔接与配 合, 注意设备参数变化。严禁超压、超温、超载、超速、无油或缺油开车。 新上岗、转岗、调入的操作人员在使用设备前,必须经工程部和生产部的 安全操作培训,学习设备的结构性能、技术规范、操作规程、维护保养知识等 基本常识。并经理论和实操考试合格后,由工程部签发相应设备的操作证,方 可独立操作设备, 生产部负责设备的正确使用、妥善保管和精心保养,并对其保持完好和有 效利用负直接责任。 为维持设备所规定的机能,生产班组须按《设备巡检表》之规定对规定设 备的检查点(部位)进行巡检。 必须严格执行交接班制度,交班的操作人员应详细向接班的工作人员交待 本班设备运行情况和尚未处理的设备故障,交接内容至少包括设备的异常情 况,原有缺陷变化、运行参数的变化及本班故障及处理情况,并填好交接班记 录,双方在交接班记录上签字。 设备在运行中发现异常,凡在本班可以处理的,不得交下一班处理,本班 无法完全处理,未完成部分可交给下一班,接班人员应接着处理完成,并详细 检查。 设备的运行部位或运转区域内检修,必须在停机后设备处于静止状态下进 行,并悬挂警示牌。 电源中断时应立即关闭设备的各种开关,防止异常启动。 必须保持设备区域的文明卫生,每班工作人员应每日对设备进行擦拭及区 域内的打扫工作,以保持设备和区域的整洁 操作人员必须遵守设备的操作规程,合理使用设备,搞好设备基本保养工 作。未经领导批准,不得乱修、拆卸或配用其他人员的机器零件和工具,更不 允许随意拆除安全装置及零部件,非本岗位作业人员未经批准不得操作设备。 操作人员发现设备有严重故障时,应立即停止机组,并上报班组长处理, 班组不能处理的,报工程部进行维修,同时采取适当的安全措施。 对设备进行扫除、加油、检查、修理时,为防止他人启动设备造成意外, 设置必要的安全装置和明显标志。 操作人员必须执行操作规程和使用办法,生产部对班组的操作人员进行设 备使用考核,工程部负责对生产班组进行督查。 工程部执行对设备使用状况进行稽查,并填写《设备稽查表》至生产部进 行改善,对未按要求整改的上报工厂领导。 设备稽查表见附表 SPNY-SBGL-B-3.1

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